2月23日，公司董事長陳斌一行人來到元蔓高速項目調研，在肯定項目部2016年工作成績的同時，也為項目部2017年接下來的工作指明了方向。

在現場查看了項目建設的整體情況，聽取了項目部工作匯報后，陳斌高度肯定了項目部2016年工作中的組織管理、生產安全和管理質量等取得的成績，并提出五點要求，一是加強現場安全文明施工管理，盡快進入大、快、干、上的狀態，二是主動提前策劃、及時調整方案，及時、主動與相關單位溝通、交流，三是堅持不懈抓好質量、安全、技術、成本、進度“五位一體”管理工作，四是“細節決定成敗”，施工中要更注重細節問題，五是認真學習提高個人能力水平，迎接將來更多、更大的挑戰。最后他希望項目部繼續堅持管理創新，進一步提高工作質量，不斷向“安全、質量、管理、效益”四個一的目標邁進，同時堅持“筑路架橋、奉獻社會、以人為本、追求卓越”的職業精神，把項目做好、做優，為2017年平安工地考核開個好頭！

【記者：普雅煦    責任編輯：劉小芳】