一是路橋分公司要勇立潮頭，爭做攻堅克難的勇士。圍繞生產經營指標，強弱項、補短板，確保項目各項任務指標圓滿完成；二是分公司全體干部職工要聞風而動，爭做市場開拓的先行者。堅持“經營龍頭”地位不動搖，樹立目標導向、責任導向，全力以赴開創經營工作新局面；三是要規范管理，爭做提質增效的典范。通過優化施工流程、提高施工效率、嚴控成本，著力增強項目建設降本增效能力；四是要建好團隊，爭做人才培養的搖籃。通過完善人才培養機制、優化干部職工成長路徑、圍繞中心工作多措并舉，全力打造高水平、高素質的人才隊伍。同時，分公司班子要加強自身能力提升，在現有基礎上，抓好工作落實，創一流業績，讓路橋分公司成為正能量傳播地、成為精氣神的匯集地，凝聚合力，助力公司內涵式高質量發展。