一是項目部全體成員要深刻認識到“百日攻堅”行動的重要性，樹立大局意識，團結協作，共同面對施工過程中遇到的困難，確保完成生產目標任務。二是強化重大安全風險源頭管控，增強抓好安全生產的責任感和使命感，現場回填區域積水問題，做好排水措施、鋼結構廠房鋼柱下腳要依靠螺桿支撐，并澆筑微膨混凝土加固，邊坡等范圍的不均勻沉降觀測，及時反饋變形數據；三是項目部要對照集團“百日攻堅”5個專項行動16項重點工作任務，根據項目部實際情況，制定符合實際、詳細可行的施工計劃，做到事事有人管、人人有專責、辦事有標準，在確保安全質量的前提下，科學高效組織項目施工。全力攻堅剩下的57天，抓生產、穩增長，以最大努力爭取最好結果。