4月23日，公司召開2024年一季度經濟運行分析會暨第二次生產安全調度會。會議深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實集團決策部署，傳達學習集團2024年一季度經濟運行分析會暨第二次生產安全調度會精神，總結分析公司一季度生產經營情況，安排部署二季度各項重點工作，激勵廣大干部職工認清形勢、迅速行動，以務實之舉、非常之力，全力推進上半年各項目標任務力爭“雙過半”。
公司黨委副書記、董事長寧友為出席會議并作總結講話。會議由公司黨委書記、副董事長、總經理蔣璽主持。
會議認為，公司今年上半年經營形勢開局向好、經營布局持續優化，公司治理日趨規范、發展信心日益高漲，干事創業氛圍日趨良好，整體經濟運行情況呈現“穩中向好”的態勢。
一是必須牢牢抓住經營龍頭地位不放松不動搖，深耕厚植省內市場，尤其是鞏固現有市場的經營；要堅定不移“走出去”，不斷拓展國外、省外兩外市場；要做好重點項目的經營，加快重點項目推進；要充分運用好經營激勵約束機制，壓實經營責任；要強化經營風險防控，做好標前測算和標前評審。 二是防范化解風險，加大清收清欠力度。要不斷夯實法務基礎管理、強化審計監督、守住債務風險底線，多措并舉、持之以恒抓好清欠清收工作。
三是強化成本管控，樹牢效益至尊理念。要梳理管理流程，細化管理要求，打好經濟精細化管理基礎。
四是全力以赴抓復工復產、全力以赴抓要素保障、全力以赴抓項目推進；要強化項目精細化管理，做實做細成本管理，促進項目增收節支；要公司兩級領導壓實包保責任制，持續提高工作效能；要加速推動新承接項目開工建設；要以工期節點目標為主線，高效推進項目建設；要提升合同履約率。 五是守牢安全底線，提升企業本質安全。要始終做到知敬畏、明責任、守底線。清醒認識面臨的嚴峻安全生產形勢，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的警覺，要把“時時放心不下”責任感轉化為“事事心中有底”的執行力，堅決遏制各類事故發生，確保公司安全形勢穩定可控。要扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，要加強事故警示教育。 六是堅持黨建引領，推動高質量發展。要強化政治引領，服務中心大局，深入探索黨的建設與中心工作深度融合的路徑方法；要堅持強化第一責任人責任，班子成員“一崗雙責”；要強化人才支撐，提升發展動能，堅定不移實施人才強企戰略；要強化正風肅紀，認真開展好黨紀的學習教育活動。 會議號召公司廣大干部職工時不我待、只爭朝夕，保持定力、堅定信心，堅持以進促穩、穩中提質，認真落實好集團一季度經濟分析會工作要求，進一步抓緊抓實抓好生產經營工作，堅決打好二季度“主動戰”“攻堅戰”，力爭實現上半年“時間過半、任務過半”，扎實推動公司內涵式高質量發展取得新進展、新成效。
公司相關領導分別通報了市場經營、生產安全、營收、清欠等情況，安排部署了二季度重點工作。會上隨機抽取了3個直管部就一季度經濟運行情況進行了匯報。
公司領導班子、擴大班子成員，各職能部門負責人，各直管部（分公司）經理、書記參加會議。
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