七直管組織學習宣貫集團和公司職代會精神

       3月6日下午，第七直管工程部召開視頻會議，組織學習宣貫集團和公司二屆一次職代會精神。會議由直管部副經理王振華主持，直管部全體員工參加學習。

       會上，所有參會人員認真學習了集團和公司的職代會工作報告，號召全體職工深刻領會二屆一次職代會精神，以職代會精神為引領，實事求是，堅定不移的前進。

       會議要求，一是全面發揮經營龍頭作用，調整經營工作思路，注重工作細節，全體職工參與到一線項目工作中去，主動管理，堅定不移大抓項目，大抓生產，大抓營收。二是要結合各項目實際情況，對項目建設過程中的材料管理進行嚴格把控，全面做好各個項目收尾工作，確保各項目按時按質進行竣工驗收。三是充分發揮黨組織的引領作用，以創先創優，推動項目建設，真正實現黨建工作與生產經營深度融合，所有的干部職工要把思想和行動相統一，認真履行自己的崗位職責，堅守崗位，明確目標，為公司開創內涵式高質量發展新篇章貢獻一份力量。

圖文 | 郎  頔

       3月6日下午，第十一直管工程部在官渡區雨污分流項目部宣貫學習集團及公司二屆一次職代會精神。會議由直管部經理?健康主持，直管部班子、在昆管理人員參會。

       會議傳達和解讀集團、公司職代會精神，結合直管部實際，進一步對直管部2024年發展和重點工作做安排部署。

       會議要求，一是堅定信心，錨定目標，踏實奮進，認真履職。二是力推全員經營，找準政策機遇，舞好經營龍頭。三是力行“苦干、實干、巧干”，加強學習取證，抓人員持證，抓崗位匹配。四是強責任心，規范管理行為，管細管嚴，注重基礎工作，抓實業務實績。五是力推結算清收清欠，做好上下游合同履約，嚴格過程實施管理。六是以職代會精神為引領，2024年直管部全員團結一心勇創佳績，助推公司內涵式高質量發展。

圖文 | 李紅梅

責任編輯 |   張猛云 張馨予