6月4日上午,圍繞全國(guó)第22個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”,公司在機(jī)關(guān)七樓會(huì)議室召開2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)部署大會(huì)。集團(tuán)公司安全總監(jiān)段益慶參會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴(kuò)大班子成員、公司各職能部門負(fù)責(zé)人、各直管部領(lǐng)導(dǎo)班子參加啟動(dòng)儀式,分會(huì)場(chǎng)各項(xiàng)目全體管理人員以視頻形式參加。


圖片

會(huì)議組織全體參會(huì)人員觀看了《生命重于泰山》及《人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急》主題宣教片,對(duì)公司2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)工作進(jìn)行了安排布置。





段益慶要求:

一是要認(rèn)識(shí)到安全月活動(dòng)工作的重要性,安全月是一個(gè)全員性的工作,需要一線職工的認(rèn)同和支持,不斷創(chuàng)新模式,貼合實(shí)際,杜絕走形式。存在隧道、有限空間作業(yè)的,應(yīng)把應(yīng)急工作作為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急演練工作。重大事故隱患整改要有及時(shí)性,一般隱患整改也不可忽視。


二是各位職工堅(jiān)定對(duì)企業(yè)的信心,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷總結(jié),反思安全管理工作是否有松懈,要尋找安全管理工作的突破點(diǎn)、興奮點(diǎn),要有做好安全工作的氛圍和決心,不斷提高,創(chuàng)造更多好的經(jīng)驗(yàn)和做法。


三是全體職工要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性。安全工作怎么抓都不為過,安全生產(chǎn)工作要堅(jiān)持長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)管理。各直管部領(lǐng)導(dǎo)要深入基層,實(shí)實(shí)在在地做實(shí)事。


楊江成要求:


一是通過全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單,壓實(shí)區(qū)域責(zé)任人安全責(zé)任,重點(diǎn)做好高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)過程管控以及分部分項(xiàng)工程施工前安全條件確認(rèn)。


二是認(rèn)真落實(shí)重大事故隱患排查治理,確保方案先行,充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用。


三是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)排查重大事故隱患。


四是各單位對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距,認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),提升安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


張輪要求

一是提高政治站位,真抓實(shí)干,切實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。深入宣傳貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,緊緊圍繞國(guó)務(wù)院安委會(huì)“安全生產(chǎn)十五條硬措施”提高政治高度,抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。完善項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。


二是雙重機(jī)制并舉,堅(jiān)決防范化解重大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作和專項(xiàng)整治,全面落實(shí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控包保責(zé)任制和重大隱患整改掛牌督辦工作機(jī)制。以“隱患就是事故,事故就要處理”的高壓態(tài)勢(shì),著力解決相同問題隱患反復(fù)出現(xiàn)、屢教不改的問題。要堅(jiān)持方案先行,從源頭上嚴(yán)把嚴(yán)控危大工程“技術(shù)方案關(guān)”。


三是抓實(shí)教育培訓(xùn),提升全員安全生產(chǎn)知識(shí)能力水平。開展一線管理人員能力提升培訓(xùn)和考核、公司職能部門、直管部(分公司)“以檢帶培”、各項(xiàng)目部自主輪流授課。組織各崗位作業(yè)人員安全操作規(guī)程培訓(xùn)、安全風(fēng)險(xiǎn)告知,以及消防安全、職業(yè)病防治、警示教育,不斷提升一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。


四是強(qiáng)化應(yīng)急管理,注重實(shí)效,提高全員防災(zāi)避險(xiǎn)和應(yīng)急處置能力。各單位要適時(shí)更新、完善應(yīng)急管理和救援體系,定期組織開展針對(duì)性的應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)及演練,普及應(yīng)急知識(shí),不斷提升一線從業(yè)人員應(yīng)急意識(shí)。


寧友為要求:

一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,牢固樹立安全紅線意識(shí)。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)、做表率,全體干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神上來,各單位要組織深入宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委《生產(chǎn)安全事故問責(zé)暫行辦法》,強(qiáng)化對(duì)重大事故隱患的追責(zé)問責(zé)。


二是全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。各直管部要不斷總結(jié)提煉和復(fù)制良好實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)成果,大力推廣先進(jìn)的施工技術(shù)和定型化、工具化的安全防護(hù)設(shè)施。公司各職能部門、各單位要通力協(xié)作抓好項(xiàng)目策劃。開展管理人員的能力提升培訓(xùn),培養(yǎng)一批真正有責(zé)任心、有能力,想管、會(huì)管、敢管的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。


三是聚焦主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任帶動(dòng)全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實(shí),全面落實(shí)雙重預(yù)防長(zhǎng)效機(jī)制。所有直管部項(xiàng)目部經(jīng)理作為第一責(zé)任人,親自開展一次全方位、無死角、全覆蓋的隱患排查。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合月度帶班檢查、周末及節(jié)假日深入項(xiàng)目按照三管三必須要求將安全生產(chǎn)隱患排查治理工作做實(shí)。



記者 | 丁波

編輯 | 方璇

審核 | 黃倩茜