6月4日下午，公司黨委書記、副董事長閆冬到十一直管調(diào)研指導(dǎo)并召開座談會，公司年輕副總經(jīng)理王柱、法務(wù)部經(jīng)理夏開偉陪同調(diào)研。

閆冬在詳細了解直管部的整體情況及項目建設(shè)情況后，肯定了直管部在團隊建設(shè)、項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面取得的成效，并提出以下三點要求：一是加強資金流的有效運轉(zhuǎn)，認真抓好成本管控工作，加強結(jié)算、收款工作；二是結(jié)合主題教育的要求，大興調(diào)查研究，嚴禁花樣式調(diào)研，主要目的是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。三是圍繞調(diào)研“防風化債和法律風險防范”的主題，涉及到結(jié)算、收款和支付以及法律訴訟等問題時，要使用法律手段維護正當?shù)臋?quán)益。

下一步，直管部將加強對下游分包的風險防控，及時整改在成本管控、技術(shù)資料、項目結(jié)算、收款等方面存在的問題，認真把工作做實做細，為完成各項目標任務(wù)不懈奮斗。