11月12日下午，公司召開安全警示教育會議，此次會議在公司設置主會場，各項目部設置分會場以視頻形式進行，公司董事長陳斌、黨委書記楊敬東、總經理張輪出席會議，公司其他班子成員及各職能部門負責人、各直管部經理、書記、項目經理及一線管理人員共計558余人參會。

會議結合相關事故案例剖析進行警示教育，并對下一步工作進行了安排布置。

公司副總經理楊江成要求：一是各直管部經理、書記、安全總監、項目經理要帶頭學習《安全生產法》，認真落實安全生產責任制；二是嚴格執行公司的安全“網格化”管理，切實推動全員安全生產責任制的落實；三是嚴格執行公司安全生產禁令和班前作業條件確認工作，切實提升基礎管理；四是各項目部工長、安全員必須認真監督班組每日開展的班前教育，落實班組長安全技術交底工作，嚴格遵守操作規程，確保安全防護措施、工藝到位，嚴格把控過程管理；五是嚴格落實安全風險分級管控及隱患排查治理工作雙重預防機制管理工作；六是嚴格落實大型機械設備專項治理工作，杜絕特種作業人員無證上崗。

張輪強調：一是要落實并踐行好全員安全生產責任制，及時消除施工現場隱患問題；二是認真編制并完善項目管理策劃工作，增強策劃及相關方案對實際工作的指導，實現可控化過程管理；三是堅持組織好定期以及不定期培訓學習，把別人的事故當做自己的教訓來學習，把別人的教訓當做自己的經驗來總結；四是要積極探索應用“四新技術”，認真落實集團“四保一控一樹”管理要求，提高項目質量、安全管理效果；五是要認真落實集團高速公路“百日攻堅”及年末生產組織工作要求，確保全公司全年各項目標任務順利完成，為明年開局打好堅實的基礎。

楊敬東強調：一是要從思想上提高認識，要深刻學習并領悟習近平總書記關于安全生產一系列指示精神，牢固樹立全員安全生產意識；二是要認真剖析事故發生的因素及原因，全方位落實安全生產責任制；三是要持續認真開展安全生產培訓學習工作，提高全員安全生產意識和能力，解決不會管的問題；四是要動態管理，持續改進，認真落實作業前安全生產條件確認、交底工作，確保安全措施具有針對性、可實施性；五是要補短板、強弱項，對起重吊裝作業開展具有針對性的培訓學習。

陳斌作總結發言時要求：一是要提高全員思想認識，把工作要求、警示教育等真正傳遞到一線員工，避免頭熱腳涼。二是要堅持抓好培訓學習工作，提高管理人員責任心、安全意識、業務能力；三是加強動態管理，積極探索、應用“四新技術”，提升安全、生產、質量、技術管理能力，解決現場實際問題；四是要改變傳統思維，加強與基層互動，集思廣益，不斷改進。五是要認真落實安全生產責任制、“網格化”管理制度等規章制度、方案，真正履職盡責，不流于形式；六是要以高度責任心，增強主人翁意識，做到守土有責、守土盡責，抓好年末安全生產工作。