11月5號下午，公司在七樓會議室組織召開2021年三季度生產會，會議由公司安全總監董必軍主持，黨委書記楊敬東、總經理張輪等領導班子成員出席會議；各直管部（分公司）經理、書記、主任工程師、安全總監、安全經濟師、項目經理共計86余人參會。

會議通報2021年三季度安全、技術、生產、質量檢查情況，以及對下一步工作做出安排。并由建水紫陶小鎮項目經理李東平、瀾滄供電局項目經理徐義仁做了交流發言。

楊江成強調:一是各單位、直管部按照年初職代會生產經營目標任務，把精力和工作重心切實落腳到具體項目上，確保完成全年目標任務；二是認真落實全員安全生產責任制，制定考核制度，落實糾偏；三是嚴格落實安全風險辨識和排查隱患，及時糾正制止違規違章作業行為；四是組織培訓學習工作，加強對專業知識技能的強化與學習；五是要求各項目部、直管部經理主動溝通，加大資金回收力度。

張輪強調：一是安全生產工作，各直管部、項目部要提高思想認識，要認真的學習習總書記關于安全生產重要論述和安全生產法律法規的規定，要求各直管部、項目部認真組織《安全生產法》，落實全員安全生產責任制；二是生產組織工作，各直管部要堅定不移完成全年安全生產目標任務；三是質量技術管理工作，要組織好項目管理人員對相關標準規范的學習，要認真落實施工過程的質量管理，特別是落實“三檢制”工作；四是維穩工作，各直管部要抓好生產組織，確保四季度出產值出營收，加強進度款和尾款的清收力度，梳理分包商債權債務問題，認真落實農民工實名制管理工作。

楊敬東學習了集團呂兵總經理調研公司的重要講話精神并做出總結發言：一是珍惜機遇、克難攻堅，確保完成全年各項目標任務，要創新方式方法，克服疫情防控、碳達峰、碳中和所帶來的各項機遇和挑戰，打好集團高速公路“百日攻堅”戰；二是要不斷提升公司實力，進一步提升公司資質和綜合競爭能力，完善健全激勵約束機制，加大后備人才的培養和選拔力度，持續提質增效，開拓進取，加快發展速度，做到效益和效率并重，持續提升職工平均收入；三是要強化公司基礎管理，做好經濟管理、內控管理、安全管理、質量管理等工作，要切記質量和安全是公司發展的生命線，務必做到高度重視、常抓不懈，要做好維穩、清欠工作，積極拓展市場，要把黨建工作融入企業管理各個方面，確保黨建工作和業務工作結合到位。

記者 | 徐建權

編輯 | 方璇