自集團“大干50天 決勝全年度”工作方案部署以來，十六直管迅速響應，主動排除解決重點難點問題，在扎實穩(wěn)步推動在建項目建設工作中，“云南省滇西區(qū)域醫(yī)療中心建設項目‘12·30’運營目標任務”成為了整個直管部的重點工作。


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安全為基，質(zhì)量為重。為圓滿完成“12·30”運營目標任務，項目部在集中火力搶抓進度的同時，嚴格執(zhí)行集團“四保一控一樹”項目管理要求，始終以問題導向，堅持安全質(zhì)量絕不動搖，堅持班前交底、酒精監(jiān)測、血壓監(jiān)測、風速監(jiān)測，認真分析當下施工困難，逐個攻破難題。根據(jù)已有工作面，統(tǒng)籌編排施工計劃，精心組織現(xiàn)場施工，合理配備物資機械，倒排工期節(jié)點任務，向班組下達進度節(jié)點指標，簽訂進度責任狀9份，并按照責任狀進行嚴格考核，目前項目室內(nèi)PVC地膠、吊頂、覆膜鋁板等正在按照計劃實施，外立面的鋁板幕墻、涂料等也在根據(jù)實際情況開展施工。


黨群同頻，同向發(fā)力。黨支部在滇西片區(qū)設立黨小組，黨小組開展日常黨建活動時積極將項目生產(chǎn)及工期節(jié)點納入活動范圍，積極開展測量比賽、項目定額培訓、觀看警示教育專題宣傳片等活動，黨支部、黨小組與項目職工開展經(jīng)常性的談心談話，了解職工群眾的所思所想，切實解決職工在工作生活中的困難需求，在黨小組成員的影響下，項目其他職工群眾積極擔當主動作為，在項目建設期間展現(xiàn)了良好的精神面貌和青春氣息。


進入四季度沖刺收官的關鍵階段，項目部全體職工錨定目標、攻堅克難，聚焦保安全、控成本、抓進度等重要環(huán)節(jié)，思想上高度認真，以奔跑的干勁、沖刺的速度，保證項目具備驗收條件，奮力打好全年收官攻堅戰(zhàn)，為圓滿實現(xiàn)年度運營目標任務匯聚澎湃動能，為大理州健康醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)貢獻七建力量。


記者 | 丁旭

編輯 | 方璇

審核 | 黃倩茜