直管部經理趙樸平到呈貢中國移動項目落實復工復產工作情況，切實掌握項目部實際工作開展，對施工現場情況及內業資料完善情況進行檢查并召開復工復查反饋會。

會議強調，項目部要嚴格按照公司復工復產會議要求執行，并圍繞項目復工、材料準備、技術方案、質量管理、安全管控、農民工實名制及疫情防控等方面工作進行了再強調、再安排、再部署；他對2022年節點工期計劃、疫情防控、人員組織、質量管控、安全生產等工作作了整體安排部署，確保項目部全體干部職工快速進入工作狀態，打好年度開局之戰，不能見紙打紙，一定要長遠去考慮問題。

會議要求：一是管理人員要不斷加強學習，主動去學習，加強基礎管理工作，提升自身的能力，落實“走出去”策略，不斷向外界學習，向優秀團隊對標；二是把工作做好的同時，要把人才培養和團隊建設作為一個工作重點來抓;三是履行職責的同時要考慮怎么去履職好，沒有履職好自己的職責會帶來什么風險，會給公司造成什么樣的影響；四是要逐步提升自己，吃一塹長一智；五是要端正工作態度，努力把工作干好，齊心協力，以“安全第一、預防為主、綜合治理”安全理念為契機，減少安全生產事故的發生；六是全體干部職工要有危機意識，要始終把學習放在首位，迅速提升自身綜合素質及業務能力。

最后，根據公司及直管部的工作要求，現場抽查了項目部管理人員是否清楚地掌握了新安全生產法中第二十一和二十五條安全職責內容。