12月16日，公司副總經理、工會主席施洪海和安全總監董必軍、技術中心和仕甲等一行人驅車來到保山項目開展四季度“五位一體”綜合大檢查，結合現場情況再次對年底重要工作進行梳理，強調三個“關鍵詞”，要求項目部保障2016年完美收關。

關鍵詞——信心

施洪海說：“現在各方面的工作都必須為2017年備足余糧，用生產去贏得更多的市場，公司對保山項目寄以厚望，大家要信心十足投身工作。”他要求，各工序要合理安排工期，完成年底的進度工作安排，并總結梳理亮點工作，為爭創“集團十佳項目”奮斗。

此外，年關將至，現目部要認真做好資金支付計劃，施洪海強調項目經理要時刻關注、主動跟進、及時溝通，確保農民工工資按時發放，將維穩工作做到位。

關鍵詞——安全生產

施洪海以2016年發生的幾起重特大安全事故為例，再次帶領全體管理人員上了一堂安全警示教育課，他一再指出，項目部必須把安全生產放在頭號位置，直管部領導、項目經理要帶頭檢查項目，各棟號間要互相交叉檢查，做到定人定時定責，保證全覆蓋、零容忍。

關鍵詞——2017

會上，施洪海向大家傳達了集團的會議精神，為直管八部在2017年的工作思路進行了初步設想，指出大家務必將標準化管理印入心中，只在這樣才能登上大平臺去參與競爭。

【記者：鮑雪迪   責任編輯：劉小芳】