2012年8月16日下午，我公司武定保障房項目部召開管理人員培訓會，會議由項目經理趙海剛主持。他首先傳達了集團公司下發的云建集團政發[2012]168號文件精神，文件強調了保障性住房的各種相關規定，包括“四保一樹一控”工作目標、管理制度、工程技術交底等內容。

    會上，項目經理趙海剛與全體管理人員共同學習了云南建工區域文化手冊，介紹了集團的體系，講解了集團的三道（天道，地道，人道）以及云南建工的經營理念等內容，要求大家掌握公司的相關規定和生產任務管理，以便在開工時做到有條不紊的管理和工作。項目副經理趙赴平重點強調了公司零事故零傷亡的目標，學習安全資料管理方面的內容，他著重講解了安全文明施工中的三寶、四口、五臨邊，共同學習了其規范和技術要求；還講解了腳手架，卸料平臺，重大危險源和挖孔樁，塔式機械，外用電梯的專項方案等內容，確保今后工作中較好地消除危險源，做到“四保一控一樹”的目標，為公司申報省級優質工程打下堅實的基礎。

    大家認真聽講、做筆記，并紛紛表示將會上所學運用到今后的工作中去，確保公司楚雄武定縣保障性住房項目安全順利地推進。