集團公司日前決定，今年11月底前在集團范圍內開展集中選拔年輕干部工作，為大多數單位領導班子選拔配備1980年1月1日以后出生的副職領導1名、總經理（廠長、院長）助理1名。10月12日，集團公司黨委召開所屬子公司、實體黨委（總支、支部）書記座談會，就《云南建工集團有限公司年輕干部培養選拔任用管理試行辦法》征求意見，部署集中選拔年輕干部工作。集團公司黨委書記、董事長陳文山，黨委副書記、紀委書記張戰國出席會議并講話。 陳文山說，集團公司迎來了來前所未有的發展機遇，產值和利潤不斷提升，市場不斷拓展，集團需要一大批有聰明才智的年輕人，把他們的智慧和能力轉化為集團的生產力。要推進干部隊伍的年輕化、知識化、專業化，進一步優化領導班子和干部隊伍結構。使用是最好的培養，要讓年輕人直接到崗位上去鍛煉。集團公司應給予年輕人發展的通道，給予他們施展能力和抱負的平臺，讓他們參與到集團公司的管理工作中來。 張戰國指出，加強領導班子建設，激活干部隊伍對于集團的發展至關重要。首先必須要認識到選拔任用年輕干部的重大意義。集團今天的成績離不開一套好的人才選拔制度，集團的科學發展、和諧發展、跨越發展需要一支年富力強的干部隊伍來支撐。各單位要從主要領導和班子成員做起，消除思想上的認識誤區，不拘一格選人才。其次，要正確把握選拔的條件，把握主流，不求全責備，主流就是德和才，看他是否忠誠于企業，是否忠誠于職工，是否忠誠于所從事的事業，有沒有履職的基本能力，如果求全責備，那就一個也選不出來。要看發展、看潛力，不要簡單地拿年輕干部和工作十幾二十年的同志比業績。要有魄力，有遠見，不要片面挑刺。第三，要充分發揚民主，堅持黨的民主集中制原則，防止一個人說了算，真正讓多數人選人，用集體的智慧選拔人才，要切實做到好中選優、優中選強。 座談會上，與會人員就集團公司《年輕干部培養選拔任用管理試行辦法》（征求意見稿）進行了深入討論。 　　　　　　　　　　　　　　　　 【責任編輯：謝文榮】