近日，為加強(qiáng)公司技術(shù)、科技創(chuàng)新管理工作，根據(jù)公司技術(shù)、科技創(chuàng)新管理工作的要求，公司在七樓會(huì)議室召開了2021年第二次、第三次技術(shù)、科技創(chuàng)新工作專題會(huì)，總工程師毛偉、副總工程師羅啟陸、公司所屬各基層單位主任工程師、技術(shù)中心全體成員20余人參加會(huì)議，會(huì)議由技術(shù)中心主任劉建國(guó)主持。

會(huì)上，劉建國(guó)對(duì)公司房建及公路工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理規(guī)定做了宣講，基層單位主任工程師以PPT的形式對(duì)“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用開展情況、“研發(fā)課題”進(jìn)展情況及研發(fā)費(fèi)用錄入情況、公路工程竣工資料完成情況及下一步技術(shù)、科技創(chuàng)新工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議還分析了公司上半年技術(shù)、科技創(chuàng)新管理工作存在的問(wèn)題及難點(diǎn)，對(duì)下半年技術(shù)、科技創(chuàng)新管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

最后毛偉對(duì)各基層單位近期技術(shù)、科技創(chuàng)新工作給予肯定，并指出了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和不足。并提出幾點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)公司技術(shù)管理人員的主動(dòng)意識(shí)、紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；二是全方位提升公司的技術(shù)方案編制水平，提高公司專項(xiàng)施工方案編制的嚴(yán)謹(jǐn)性、可操作性，為項(xiàng)目“四保一控一樹”的實(shí)施提供有力支撐；三是各基層單位要持續(xù)做好技術(shù)、科技創(chuàng)新體系建設(shè)和人才培養(yǎng)建設(shè)。

【記者：趙映霞  編輯：方璇】