陳斌到十二直管云南民族大學留學生公寓項目、實訓樓項目

帶班檢查

6月13日上午，公司董事長陳斌帶隊，年輕副總王柱、安全總監董必軍、技術中心主任劉建國一行到十二直管云南民族大學留學生公寓項目、實訓樓項目檢查、指導工作。直管部經理王燦燦和項目主要管理人員陪同調研。

公司領導對樓層逐一進行檢查，并對項目存在的問題、五位一體管控的管控等提出指導性意見及建議。

陳斌對留學生公寓、實訓樓項目后續建設提出以下幾方面要求：一是要按照集團及公司要求，細化安全措施，做好工人勞保用品的及時更換，細化現場安全管理，確保安全零事故；二是要嚴把質量關，加強工程質量管理，落實現場責任人。因項目使用人群特殊，必須在宿舍衛生間防水、門窗安裝使用等細節上用心施工；三是要確保工程如期交付，在保證安全、質量的前提下，必須在合同約定的日期內提前交付，確保校方1972人入住；四是要加強新技術的應用，不斷學習新技術，以新技術改變以往的板斧造車思維，用新技術支撐安全、保證質量，降低成本。

劉洋洋/報道

楊敬東到施鏈高速五分部項目

帶班檢查

6月14日，公司黨委書記楊敬東、副總經理楊江成、副總工程師羅啟陸等一行到施鏈高速五分部檢查指導工作，并對工作人員表示了節日的慰問，直管部經理霍彌佛、項目副經理張志偉陪同。

檢查組對施工現場逐一進行了查看，重點關注了雨季防汛工作、安全文明施工、橋梁高處作業、T梁預制及隧道施工規范化等問題。在綜合檢查反饋會上，檢查組指出了項目在現場管理上存在的不足，針對具體問題制定了具體的整改措施。楊敬東表示，現已進入雨季，要把雨季防汛工作放在重中之重的位置，項目管理團隊要加強思想認識，對存在的問題要做到零容忍，求真務實、精益求精。

楊敬東做出要求，一是施鏈高速項目工期壓力大，項目團隊一定要緊緊圍繞工期目標，保安全、保質量、控成本，認真做好施工組織和過程管控，對存在的問題及時進行調整和糾偏，確保項目順利竣工驗收。二是項目部要堅定信心、鼓足干勁、抓住機遇、科學謀劃，動員全體職員工振奮精神、攻堅克難，提高思想認識，確保各項年度目標超額完成。

竇榮斌/報道

寸立平到二直管麗江市職教園區項目

帶班檢查

6月13日，公司紀委書記寸立平到二直管麗江市職教園區項目進行“端午”期間安全檢查和慰問一線管理人員。直管部經理李庭華、項目經理鄧登祥陪同。

寸立平查看了項目的進度情況，并對下一步的工作推進給予了指導意見。寸立平強調：一是項目部要圍繞“四保一控一樹”實施細則，抓好項目安全生產，根據網格化管理，責任到人；二是項目部管理人員要加強現場安全文明施工意識，強化安全管理意識，強化施工組織，加快施工進度；三是項目部管理人員要愛崗敬業，珍惜崗位，統一思想、明確目標，心往一處想，勁往一處使，才能有效提升工作氛圍，保障項目建設。

寸立平表示，項目部員工要腳踏實地、嚴于律己、愛崗敬業，敢于接受歷練和考驗，充分發揮建投人的高原鐵軍精神、狼性精神，在自己的本職崗位上建功立業。最后，寸書記對項目部員工進行端午節慰問并強調清廉過節，樹牢紀法意識，遵守法律法規。  

張畢金/報道

高彩琴到昭通市傳染病醫院建設項目

帶班檢查

6月14日，公司工會主席高彩琴到昭通市傳染病醫院建設項目帶班檢查。

高彩琴與現場管理人員一起對項目現場進行了全面檢查，對6月10日集團交叉檢查中項目存在的隱患和問題的整改情況進行了督查。對可立行立改項進行了一一復查，對長期整改項，她要求，項目部必須長抓不懈，明確責任人，逐一整改。

她強調，今年是安全生產的關鍵年，醫院項目是民生項目，安全和民生都是國之大事，項目部所有干部職工要提高認識、統一思想，把安全生產工作作為頭等大事來抓，把民生大事當做自己的事情來干，不得有任何疏忽。

她指出，本項目是云南省”雙提升“重點項目，在項目實施的過程中，各類檢查較為頻繁，項目部所有員工要認真對待檢查，把每次的受檢當做完善項目管理的契機、當作個人成長的機會，認真整改、虛心學習，通過各項工作的應對完美展現七建人的風采，要著眼長遠，做利政府利業主利七建的事，樹立好口碑，為公司以后在昭通、云投的市場經營工作立基奠石。

高彩琴同時并對節日期間仍堅守在崗的產業工人進行專項慰問。

太興華到大理1806小鎮建設項目、永平項目帶班檢查并講黨課

6月12日，公司副總經理太興華先后來到大理1806小鎮建設項目、永平項目檢查指導工作，并慰問端午期間堅守崗位的一線員工。

在大理市洱海保護生態搬遷“1806”小鎮建設項目（銀橋地塊安置區），太興華實地檢查了現場維修整改情況，并指出，項目已進入尾聲，但質量問題、整改工作仍是不能忽視的重點，因項目的特殊性和重要性，項目經理要帶頭做好后期收尾維修工作，現場人員要多跑多看多詢問，尤其要做好住戶接待和解釋工作，為項目的順利移交和大理人民的安心入住貢獻七建力量。

在永平縣人民醫院內兒科大樓建設項目現場，項目經理伍顯立就項目的現場施工、基坑降排水、安全文明施工等問題進行了匯報，太興華對項目一期的建設給予了充分肯定，并對兩個項目作出了要求：一是項目部要嚴格按照集團“四保一控一樹”實施細則開展接下來的各項工作，牢固樹立安全意識，落實安全責任，嚴格控制施工質量，一定要做實、做細各項生產任務，全力完成年初制定的任務指標；二是要加強團隊建設，設置專人做好農民工實名制管理工作，不斷提高項目管理人員的核心競爭力，打造一支戰斗力極強、富有青春活力的優秀管理團隊。

隨后，公司副總經理太興華以黨的歷程中的代表史實為主線，對黨的輝煌歷程進行了詳細講解，從孫中山的三民主義、三大戰役到開國大典，從抗美援朝、保衛家園到習近平的社會主義核心價值觀，通過生動幽默且不枯燥的方式為為一線職工講黨課。

祝雯雪、岳謹謙/報道

毛偉到云南省滇西區域醫療中心建設項目（一期）四標段項目帶班檢查

6月13日，公司總工程師毛偉、技術中心副主任李一川、安監部余先開到云南省滇西區域醫療中心建設項目（一期）四標段開展端午安全專項檢查暨二季度綜合大檢查，項目經理陳正榮陪同。

毛偉一行對項目現場施工情況、技術質量、安全板塊的內業資料分別進行了檢查，并提出了六點要求：一是各板塊資料要與工程實體保持同步，方案審批完成后應裝訂成冊，技術負責人要提前做好管理策劃，完善項目管理制度；二是要嚴格把關現場質量，提前做好防銹措施，避免剪力墻、柱筋等銹蝕；三是現場工長應掌握鋁膜基本技能，建模、配板圖等；四是雨季即將來臨，要注意觀察基坑周圍沉降情況，是否有開裂、滑坡位移等現象；五是要嚴格控制直螺紋質量問題，復核好扭矩值，機械連接質量將作為下一季度綜合大檢查的重點；六是提前熟悉人防區域圖紙，按圖加工好預埋件，避免返工造成成本浪費等現象。

陳正榮表示，將帶領全體管理人員在接下來的工作中完善自己的不足，嚴格按照集團“四保一控一樹”實施細則做好現場管理工作，做實農民工實名制、人員培訓專業技能提升等工作，努力打造精品工程，在眾多的兄弟單位中脫穎而出，樹好七建形象。

祝雯雪/報道

郭維到騰沖市邊境經濟合作區公寓樓項目、騰沖大竹園項目帶班檢查

6月14日，公司總會計師郭維率隊赴騰沖市邊境經濟合作區公寓樓項目、騰沖大竹園項目調研,并對節日期間仍堅守在崗的一線職工致以節日的問候。

郭維率隊深入施工現場一線，檢查項目的安全、生產、質量、技術、科技創新管理等落實情況，并重點詢問了項目的建設資金保障、農民工工資的發放管理情況、管理人員工資情況，并召集四直管、八直管、十三直管管理人員在大竹園項目談心、談困難、交流經驗、共同商量解決方法。

項目部對公司領導的慰問、指導深表感激，必將堅定信心，全力以赴，保證圓滿完成項目施工任務。

劉榮勝/報道