9月3日，公司紀委對上半年經濟指標等各項工作考核排名靠后的直管部進行集體約談，公司部分領導班子成員、職能部門負責人、直管部班子成員參加此次提醒談話會議。

會上，公司紀委書記寸立平首先明確了對七個直管部進行約談，通過集體提醒談話，查擺問題，嚴肅問責，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態。公司分管領導、相關職能部門負責人分別指出七個直管部上半年在安全生產、技術質量、生產管理、經濟管理、人力資源管理、法律訴訟等工作中存在的具體問題，明確提出了解決辦法、改進措施、責任人員、整改時限等要求，并對談話對象進行了集體談話提醒。被約談直管部進行了表態發言，表示將認真進行自我分析總結，切實采取有效整改措施，確保問題得到有效解決。

公司黨委書記楊敬東指出，此次談話是根據年中工作會會議要求開展的提醒談話，公司紀委組織的提醒談話旨在給大家敲響警鐘，打好預防針，找準解決問題的思路，以監督執紀問責推動責任落實，夯實基礎管理工作，被約談對象務必提高主觀能動性，在今后工作中立足長遠，從思想上重視并解決問題。

楊敬東提出五點要求：一是要找準定位，大家作為國有企業領導干部，首先要從主觀方面思考問題，多從自身找原因，找準問題，找準思路方法，主動化解矛盾，客觀方面是亟需解決組織機構建設不健全、人員不足、人員業務能力不足的問題。二是要加強經濟管控，公司的經濟管理較前幾年有所改進，規章制度辦法得到了健全，但與集團的管理要求以及自身實際需要還有一定差距，在管理方式方法上還需以科學的方式推動各類矛盾、問題得到解決。三是要做實項目策劃，依法依規、實事求是、科學策劃，更應理清思路，做到策劃清晰，強化制度落實的剛性。四是要加強溝通交流，直管部、公司要經常轉換角度思考問題，基層直管部通常直面各類問題，面對的壓力、矛盾更多，作為公司職能部門，要俯下身子主動深入基層，主動溝通、主動服務，職能部門要做到做好服務工作的身份定位，把監督、管理、服務融入日常工作當中，做到良性互動。五是發揚釘釘子精神，盯住問題，把工作落到實處，有針對性地解決主觀、客觀方面存在的各種問題，推進年度經濟指標等各項工作任務圓滿完成。

公司紀委書記寸立平強調，一是職能部門要將具體問題及整改要求書面反饋至被約談的直管部，由分管領導進行督促，各職能部門進行跟蹤監督，務求實效，確保約談效果；二是要端正態度，擺正位置，認真分析自身原因，切實采取有效措施，確保問題得到解決；三是對解決問題不力的直管部、監督不到位的機關職能部門，公司紀委將加大處罰力度，把規矩和紀律挺在前，以追責問責的形式倒逼責任落實；四是大家要高度重視，切實履行職責，牢固樹立責任意識、大局意識和規矩意識，真正做到“忠誠、干凈、擔當”，確保公司有效運營；五是要認真總結存在的問題，要引以為戒，舉一反三，防微杜漸，切實采取措施，避免問題的再次發生；六是要依法依規、勤政務實、勇于擔當，確保公司健康發展、有效發展、高質量發展。

【記者：陳忠  責任編輯：方璇】