按年初會議及2018年度安全生產、消防安全責任書考核要求，2019年1月10日，公司安全監督管理部在七樓會議室組織對2018年安全生產、消防安全責任狀簽訂及工作開展、落實情況進行考核，考核對象為公司所屬各直管部（分公司），各直管部經理、書記、副經理及安全總監參加考核。本次考核工作主要分為聽取各直管部對2018年安全生產工作作出總結及2019年安全生產工作計劃、內業資料查考,同時安全總監董必軍對公司2019年重點安全工作進行部署。

公司所屬各直管部安全總監分別對2018年安全生產工作中存在的不足、亮點進行匯報、展示，并提出2019年安全生產、管理工作計劃。結合2018年公司、各直管部（分公司）安全生產形勢，董總監對2019年各全司安全生產工作進行部署，且提出要求：一是團隊建設，正所謂“打勝仗”，必先備齊糧，壯其軍，各單位須配備足夠專職安全管理人員，嚴把準入機制，認真開展教育、培訓，促使全員業務能力、綜合素質、安全意識得到提升，創建優秀團隊，發揚互相支持、互相幫助的團隊協作精神，全員參與，創建安全管理不僅僅是安全員的事的良好氛圍；二是務必從目標定位、文明施工策劃、安全生產費用投入等入手，加強創優、標準化建設等目標；三是堅持原則、管理嚴肅性、紀律性，提高執行力，依法依規加強分包單位管理，杜絕“以包代管”,改善老舊管理思維、模式，規矩自身行為，各級管理人員須按照“一崗雙責”認真履行自身安全生產職責；四是重大危險源管控，包括高處作業吊索吊具、登高設施；大機設備選型、驗收、入場、過程維保；危大工程方案編制、執行，認真 開展、落實“五反一加強”專項治理活動。

安全管理工作不可松懈，結合本次考核，反映出2019年安全生產工作更加嚴峻，我們應緊繃安全鉉，堅持原則，守住紅線，汲取教訓，打贏安全生產仗。

【記者：余先開 責任編輯：方璇】