集團公司總經理劉勇到公司調研

  

    10月16日上午，集團公司黨委副書記、總經理劉勇，副總經理王曉方到公司進行調研。在調研會上，公司董事長陳斌匯報了公司今年前三季度的工作情況，做出第四季度工作重點安排，并提出2014年工作初步打算。

    聽取匯報后，劉勇充分肯定了公司在前三季度取得的成績，他說：“公司指標基本完成，較去年有所提升，但不應驕傲自滿。特別是自主經營方面有突破，應當充分肯定”。同時他提出四點要求：一是作為企業領導，要敢抓管敢，管于和歪風邪氣作斗爭；二是要帶好干部隊伍，狠抓項目部的建設，把公司管理和項目管理結合起來，做好項目團隊建設，提升管理基礎，理順管理思路，積極開拓市場；三是強化合同管理和過程管控，降低風險；四是落實業務財務一體化流程，對已竣工未結算項目，抓好結算管理和進度，對已結算項目，要抓好應收賬款的收款進度。

    公司分管領導、集團副總經理王曉方強調要做好以下工作：一是市場開發壓倒一切，要樹立市場第一、現場第一的觀念，開拓市場仍然任重而道遠；二是堅定不移的實行制度化管理，越是困難的單位，越需要剛性的管理，領導要深入基層，了解人、用好人、管好事，充分掌握公司各個環節的運作；三是要將經濟合同管理和勞動合同管理提上最高的議事日程，用制度改變項目經理的權力結構，讓項目管理集中到公司層面，強化現場管理；四是應依靠現有人才資源，用好七公司的人，做好七公司的事，領導干部要起到模范帶頭作用，只有了解了事務的本質和真相，才能做出科學合理的決策。

    在調研會的最后，劉勇總經理用這樣一句話作總結：對樹立企業文化，加強內部管控，集團班子的決心很足；作為企業領導，要弘揚正氣，敢于與歪風邪氣做斗爭，才能為公司的進步添磚加瓦。集團公司有關職能部門負責人參與調研，并就相應的職能工作提出了意見建議。


【記者：桂  璽    責任編輯：李艷萍】