7月17日，公司2020年年中工作會在云安會都二樓七號會議室召開。公司在昆領導班子成員、機關部門負責人、各基層單位黨政主要負責人等51人參會，會議由公司黨委委員、副總經理葛增良主持。會議全面客觀的總結了上半年工作成績，分析研判當前公司面臨的發展形勢和存在的問題，安排部署了下半年各項工作。

公司黨委副書記、董事長陳斌作了題為《堅定信心 搶抓機遇 勇于擔當 狠抓落實 奮力推進公司高質量發展》的總結講話；黨委書記、副董事長楊敬東傳達了集團年中工作會會議精神，并對下半年公司重點工作提出了具體要求；公司黨委副書記、副董事長、總經理尹錫順作了題為《堅定發展信心 狠抓工作落實 全力以赴推進公司高質量發展》的年中工作報告，其他領導班子成員就上半年分管工作進行總結，對下半年重點工作進行安排。

2020年上半年，公司緊跟集團步伐，全力推進生產經營秩序全面恢復，公司生產經營逐步回穩，完成經營額25.43億元，占全年計劃40億元的63.58%；完成合同額23.43億元，占全年計劃33億元的71%；實現利潤總額692萬元，占全年計劃1380萬元的50.14%；完成產值9.64億元，占全年計劃21億元的45.92%。實現營收5.80億元，占全年計劃 13.5億元的43.15%。

陳斌指出，新冠疫情對公司各項工作的開展帶來了一定的影響，但總體市場相對較好，公司要緊跟國家發展步伐，抓住“一帶一路”發展機遇，多板塊爭取業務，積極參與云南省2020年“四個一百”重點項目建設，陳斌對下半年工作提出幾點要求：

一是堅定信心，搶抓機遇。公司對照上半年任務完成情況，認真進行了總結分析，基層單位及機關部門必須提升危機意識，做精做強，砥礪前行，搶抓宏觀經濟政策帶來的新機遇，確保完成集團下達的各項指標任務，堅定發展信心，堅定高質量發展目標不動搖。

二是大力推廣“四新技術”。公司各單位要緊跟“四新工藝”的風向標，大力推廣鋁模板在房建項目的運用，同時要學習行業相關先進經驗，規范自身管理，提升核心競爭力。

三是狠抓重點工作落實。公司要全面落實“四保一控一樹”的總體目標，重點項目，重點關注，推進重點工作落實。各單位、各項目要嚴格落實集團“四保一控一樹”實施細則，強化落實考核問責。

四是強化團隊建設。公司機關部門要提升綜合管理能力及服務意識，各基層單位既要抓生產，也要抓班子團隊建設，加強對青年職工關心力度，在加強核心團隊建設的同時也要及時進行人才補充。公司干部職工要強化危機感、緊迫感、責任感，以時不待我的理念，促進公司高質量發展。

尹錫順在年中工作報告中指出下半年要著重做好以下幾個方面的工作：一是堅定目標不動搖，確保完成全年各項任務；二是弘揚狼性精神，持續開拓市場；三是加大生產組織協調力度，抓穩抓實生產管理；四是持續夯實基礎管理，不斷提升綜合管控能力；五是加強干部人才隊伍建設，優化人員配置。 

公司黨委書記、副董事長楊敬東傳達了集團2020年年中工作會精神，并對下半年工作提出了七點要求：一是全面抓好巡查整改工作；二是進一步推動落實農民工實名制全覆蓋；三是做好做實高速公路項目和大型房建項目的前期策劃；四是持續推進領導班子成員重點工程項目包保制的落實；五是要高度重視法務工作，積極妥善處理涉法涉訴案件；六是強化重點項目督導督查，嚴肅考核問責；七是全面加強黨的建設。

       會上，第七直管項目部、第八直管項目部負責人作了工作匯報和交流發言。

為期半天的年中工作會，公司領導班子成員與中層干部通過總結分析現狀，找準自身差距和不足，提出具體措施，號召全體干部職工團結一致、堅定信心，迎難而上、敢于擔當，搶抓機遇、狠抓落實，全力以赴完成全年各項目標任務，推動公司高質量發展，為集團由中國500強向世界500強的跨越貢獻力量。

【記者：黃卿、方璇  責任編輯：方璇】