3月1日下午，第十三直管工程部組織學習傳達集團和公司二屆一次職代會精神。會議由黨支部書記朱潔主持，直管部班子成員和在昆職工參加了本次專題學習。會上，全體干部職工集中學習集團二屆一次、公司二屆一次職代會精神，朱潔宣貫和解讀公司職代會工作報告和總結講話。 會議指出，全體干部職工要強化對職代會精神的理解和認識，以職代會精神為指引，統一思想，堅定信心，緊盯各項目標任務，抓實抓細各項工作。要進一步提振信心，積極工作，切實把職代會精神落實到行動上、工作中。要增強危機意識，努力開拓新市場。要認清形勢，敢于擔當，履職盡責，狠抓落實，確保各項任務指標圓滿完成，助推公司內涵式高質量發展。
十二直學習宣傳貫徹集團及公司職代會精神
3月1日上午，十二直管部在直管部辦公室通過現場和視頻會議的方式組織學習宣貫集團、公司二屆一次職代會精神。會議由直管部主任工程師李一川主持，直管部、宣威項目、民大項目主要管理人員參會。隨后，3月4日下午，直管部副經理王燦燦組織保山項目全體管理人員也召開了職代會的學習宣貫會議。
會議主要學習宣貫了公司職代會工作報告和總結講話精神，就2024年做了重點工作安排。會議要求：一是緊跟公司步伐，在全員經營上加大力度，緊抓經營工作的龍頭地位不動搖，并積極響應集團“走出去”的號召，努力開拓省外市場，爭取在上半年實現突破，為公司和直管部的發展打牢基礎；二是要狠抓項目管理，從“強策劃、重執行、推標化、提效益”等方面加強項目的管控，所有員工要主動學習公司各板塊的管理制度；三是直管部上下要統一思想，克服困難，保持斗志激昂的工作作風，主動作為，敢于擔當，不斷攻堅克難，解決現有問題，共同把直管部各項工作做好；四是部署了直管近期的工作安排，全體職工要提振信心，狠抓落實，確保2024年工作目標早日達成。
圖文 | 王文新
3月5日下午，九直管宣貫學習集團、公司兩級職代會精神，在昆人員在辦公室參加學習，項目部以視頻方式參加學習。 會議宣貫傳達了集團、公司二屆一次職代會精神，學習了集團陳祖軍董事長的總結講話及呂兵總經理的工作報告。同時學習了公司董事長的總結講話和黨委書記的工作報告。 會議要求直管部全體員工深刻領會落實兩級職代會精神，以職代會精神為引領，立足自身崗位工作，堅定發展信心，積極努力，自立自強，團結一致，全員經營，大抓項目、大抓生產、大抓營收、主動作為。堅持“以進促穩、穩中提質”工作主線，堅持“調結構、增動能、提質效、守底線”總體工作思路，周密謀劃、統籌推進各項工作，把思想和行動統一到職代會確定的工作思路、工作目標上來，共同推動直管部的發展，全力開創直管部2024年發展新局面。
3月4日上午，安裝直管部召開專題學習會，對集團及公司二屆一次職代會會議精神進行宣貫學習。本次學習會以“現場+視頻”的形式進行，直管部全體管理人員參會。 會議學習傳達了集團二屆一次職代會陳祖軍董事長總結講話和呂兵總經理工作報告精神及公司二屆一次職代會精神，號召直管部全員上下同心、迎難而上，銳意進取、真抓實干。會議強調，全體職工要切實統一思想和行動，把深入學習貫徹職代會精神與做好當前各項工作緊密結合起來。要持之以恒深化作風建設，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感；要堅持黨建引領，堅定信心，明確目標狠抓落實；要進一步精益管理，發揚擔當實干精神；要融會貫通提質增效，著力提高履職盡責、攻堅克難的責任意識和能力，嚴密筑牢安全生產防線，確保圓滿完成2024年各項工作目標任務，全力助推公司內涵式高質量發展。
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