閆冬深入現場查看了四直管、十二直管隆陽區的在建項目，并聽取了四直管、五直管、十二直管的工作匯報，他提出：

一是要堅定信心。公司的經營思路、渠道正向著多元化的方向發展，在新興領域已經取得一定的成績，為完成全年的經濟指標打下了堅實的基礎，隨著國家專項化債資金的就位以及特殊國債的發行，企業的資金流入將會得到改善，職工的幸福感也會大幅提高。

二是要拓寬經營思路。要緊跟國家政策，行業動態，主動融入開展生產經營，特別是光伏新能源、防災減災等方向，要抓住這些行業發展的黃金期，未來才能有更寬的路走。

三是要資源共享。同在保山地區開展業務的各直管部要互幫互助，在經營市場、生產管理、下游資源等方面資源共享，達到提高經營有效性、減少管理成本的目的，對外形成七公司統一整體，共同打造在保山地區的良好形象。