9月12日上午，公司在七樓會議室舉辦2023年“質量月”活動啟動儀式，公司領導班子及擴大班子成員、各職能部門負責人、各基層單位班子成員到會場參會，在建項目全員線上參會，會議由公司副總經理楊江成主持。

今年“質量月”活動的主題是“增強質量意識推進高質量發展”。會上全體參會人員觀看了《在全國“兩會”上總書記這樣談高質量發展》的視頻，公司副總工程師劉建國對公司2023年“質量月”活動工作做了具體的安排和部署。

公司黨委副書記、副董事長、總經理張輪傳達了9月11日集團“質量月”活動的會議精神，并對質量工作提出具體要求：一是抓實質量管理基礎工作，促進項目質量管理行為提升；二是持續加強質量教育培訓，對標對表補短板；三是做實工程實體檢測，提升工程實體質量；四是推進新技術成果轉化運用，推動公司標準化工地建設。

公司黨委副書記、董事長寧友為指出，各單位要以“質量月”活動為契機，按照集團“四保一控一樹”要求，致力構建“質量建投”。他提出六點要求：

一是要提高認識，扎實推進“質量月”各項活動。認真組織學習公司印發的有關“質量月”活動相關文件和學習材料，提升質量管控能力；

二是壓實工程質量主體責任。項目負責人牢記質量終身責任制，始終把質量作為企業生存和發展之本，項目管理人員要把質量的管理行為落到工程實體質量上；

三是堅持樣板示范引路。堅持樣板引路原則，要認真將策劃、方案和樣板的實操性與設計文件和標準規范緊密結合，引導管理人員和施工人員熟練掌握質量標準和具體工藝；

四是聚焦工程實體質量，推進質量標準化建設。以工程實體質量標準化和質量管理行為標準化兩方面為重點，切實規范日常管理行為，進一步完善《質量標準化圖冊》并強化執行；

五是樹立創優爭先意識，高舉高打，逢建比優。各項目要貫徹精品意識，推動工程創優由“結果評優”向“過程創優”轉變，項目策劃階段質量目標要清晰，過程管控要加強，實現經濟效益和社會效益“雙豐收”；

六是要推進“四新技術”應用，服務項目管理。技術創新是推動質量效益提升的重要手段，大有可為，公司上下要善于學習先進做法，通過成果轉化，指導實際工作，持續推動創新、創優、創效，為企業帶來更大的效益。

最后，寧友為宣布公司2023年“質量月”活動正式啟動。