9月8日，公司黨委副書記、董事長寧友為到云南省滇西區域醫療中心建設項目(一期）施工現場檢查指導工作，十六直管相關負責人陪同。

寧友為到現場察看了滇西醫療中心項目建設推進情況，認真聽取了項目負責人關于安全生產、施工質量、施工管理等方面的情況匯報，對項目部提出四點要求:

一是要堅持以工匠精神為引領，嚴格貫徹落實“四保一控一樹”實施細則，加強施工過程管理，嚴格按照方案和圖紙規范施工，同時持續推動創新、創優、創效，全面提升工程實體質量。

二是要做好成本管控，有效利用周轉材料，均衡控制人、材、機的各項投入，強化責任成本管理，實現項目降本增效，提高項目效益。

三是要重視生產安全，做好汛期防范及隱患排查治理工作，完善現場安全標識、標牌，對現場道路、基坑、邊坡、臨時用電等區域進行監視監測，施工作業安全措施保障到位，發現問題立即整改，確保項目生產和汛期施工安全。

四是要抓住節前收款的黃金時間，與建設單位積極溝通對接，排出收款計劃，該收款項應收盡收，對下游單位要提前溝通及協商，確保穩定。

記者 | 丁旭

編輯、審核 | 黃倩茜