7月4日上午，公司在七樓會議室召開2023年第三季度經濟工作會，公司總經濟師余其惠、各基層單位主任經濟師參會。

會議通報了各直管部二季度經濟工作完成情況，傳達了集團經濟工作會要求，安排部署了公司2023年三季度經濟工作、明確了三季度交流學習主題；各直管部進行交流發言，匯報了經濟工作完成情況及工作中需要協調的問題。

會議要求：

一是注重數字化人才梯隊建設，緊抓人才培養，提升企業核心競爭力。根據廣聯達實時測評情況，針對不同層級的預算人員提供不同的能力建設培訓，以學促考全面提升全員成本管理意識，強化崗位價值評估，增強人崗匹配度，強化人才梯隊建設，全面提升預算人員業務能力。

二是開源節流控成本，嚴格執行集團標準費用項清單的使用、持續推進分包控制價的填寫工作，降低企業的風險和成本，大力提升項目經濟效益，請各直管部嚴格參照執行；落實集團集采要求，規范采購行為，提高公司集采比例。

三是提高風險意識，認真開展風險防控工作。認真審查合同工期、價款等風險點,從源頭上降低合同風險；提前做好項目風險評估，成本關門后再進行結算的報送，防控結算風險，提升項目經濟管理水平。

記者 | 敬凌斯

編輯 | 方璇

審核 | 黃倩茜