為貫徹落實(shí)公司一屆七次職代會會議精神，落實(shí)大會抓好內(nèi)部管控，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理會議精神。6月30日，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)郭維、財(cái)務(wù)副總監(jiān)金紅燕一行帶隊(duì)到四直管、八直管駐地辦公室開展調(diào)研工作。

此次會議圍繞公司財(cái)務(wù)在實(shí)行“集中--分散”工作模式下，基層財(cái)務(wù)存在的工作難點(diǎn)、宣貫培訓(xùn)集團(tuán)新版報(bào)銷制度開展交流。

會上，郭維宣貫學(xué)習(xí)了集團(tuán)新版報(bào)銷制度的相關(guān)要求，指出目前基層在實(shí)施時(shí)出現(xiàn)的問題，聽取了直管部對當(dāng)前清欠工作、資金管理現(xiàn)狀以及存在的問題和困難，并對下一步財(cái)務(wù)工作提出了意見和建議。

郭維對直管部資金管理、防風(fēng)化債等工作取得的成績表示肯定，并對今后的工作提出兩點(diǎn)建議：一是要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，財(cái)務(wù)人員作為關(guān)鍵崗位要進(jìn)一步做到“不碰紅線、不越底線”，要時(shí)刻繃緊紀(jì)法紅線，在資金審批、資金監(jiān)管等方面務(wù)必要不斷強(qiáng)化廉政意識，嚴(yán)格要求自己，為“清廉七建”建設(shè)提供良好基礎(chǔ)；二是要切實(shí)發(fā)揮基層財(cái)務(wù)優(yōu)勢，貫徹落實(shí)好財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度，與直管部經(jīng)濟(jì)口充分匹配和融合，進(jìn)一步協(xié)助經(jīng)濟(jì)口、項(xiàng)目部提升資金管控能力，做好防范化解債風(fēng)險(xiǎn)，確保圓滿完成今年各項(xiàng)財(cái)稅工作目標(biāo)任務(wù)。

記者 | 鮑雪迪

編輯 | 方璇

審核 | 黃倩茜