4月30日，高彩琴調研九直管怒江供電局檢修中心項目。高彩琴詳細了解了項目施工進度、資金收付等情況，并召開座談會。

高彩琴提出：一是項目部要保證施工質量，確保安全生產，打造高標準高質量的安全標準化工地；二是要樹立全員經營理念，增強現場就是市場的經營意識，深化全員經營；三是要提高現場管控能力，用良好的施工現場形象為經營工作打下基礎。

最后，高彩琴就公司工會福利發放情況征求了意見。

5月2日，王代鋼調研鎮雄縣南部新區一號綜合體（一期）項目。王代鋼一行深入施工現場進行實地勘察，詳細了解了項目部需要解決的問題和意見建議。

王代鋼提出：一是強化現場管理，抓實安全生產工作，全力提升項目管理水平；二是要增強責任意識、擔當意識、廉潔意識，嚴守中央八項規定精神；三是對待工作要有責任心、熱心、敬畏之心，培養積極向上的生活習慣。

5月2日，王代鋼調研鎮雄縣人民醫院三期業務用房 EPC項目。王代鋼深入項目施工現場，了解項目生產和下一步工作推進情況，并與干部職工交流座談。

王代鋼提出：一是要增強安全意識，加強安全管理，夯實安全管理基礎工作。二是要強化成本管控，加快結算推進。三是黨員干部職工要嚴格廉潔從業，踐行全面從嚴治黨各項要求，貫徹落實公司黨風廉政建設和反腐敗工作要求，要把講政治、顧大局、守紀律作為思想自覺和行為自覺，不斷推進“清廉七建”和“清廉建投”建設。

4月29日，太興華調研昆明市官渡區雨污分流改造項目，公司財務副總監、財務部經理金紅燕陪同調研。太興華一行深入施工現場，檢查了各片區現場施工進度、安全生產、技術質量管控及建筑工人實名制管理等情況。

太興華提出：一是要強化安全生產責任，樹立安全紅線意識，扎實做好安全生產管理工作；二是要加強質量管理，嚴格按照施工圖紙及規范進行，嚴把質量關；三是要加強大型機械設備管理，確保現場生產有序進行；四是要加強建筑工人實名制管理，做到全員釘釘實名管理，一人一檔資料真實有效，并按照實名制管理要求，按時編制考勤表和工資表，做好建筑工人工資支付管理，打造實名制標桿項目。

4月30日，太興華調研昆明卷煙廠文化中心維修改造項目。太興華詳細了解了項目生產、安全文明施工、消防設施設備管理、農民工實名制管理等方面的情況，并開展了農民工實名制管理培訓。

太興華提出：一是要扛牢責任，認真負責做好每一項工作，切實把安全生產責任落實到崗、落實到人、落實到行動上；二是要繼續加強對《保障農民工工資支付條例》的學習，進一步做好精細化管理；三是要做好項目值班值守，做到項目施工井然有序、安全管理到位。

4月29日，余其惠調研紅河縣三堂文創綜合體項目。余其惠實地調研項目建設情況并召開了職工座談會，宣貫了集團愿景、使命、價值觀，并對經營和生產工作遇到的實際困難提出可行性的指導意見。

余其惠提出：一是要根據項目實際情況做實項目策劃，在實施過程中，要嚴格執行策劃要求；二是要嚴格執行公司經濟管理辦法，規范各項工作流程，大力推行項目風險抵押制度；三是要深入學習集團《生產安全事故問責辦法》、公司《崗位安全生產責任履職行為信用記分制度》，落實全員安全生產責任制，確保項目安全生產；四是大力宣傳集團愿景、使命、價值觀，發揚勇往直前的拼搏精神，打造一流團隊；五是要樹立廉潔新風，深入貫徹落實中央八項規定，提高思想覺悟堅決做到不貪、不腐。

5月1日，王柱調研中國（云南）自由貿易試驗區紅河片區壩灑監管區建設項目，傳達集團建設目標和核心價值觀，并提出了要求。

王柱一行深入項目現場了解項目施工情況，隨后與一線職工開展了交流座談會。王柱向大家介紹了集團公司的發展目標和主要方針、核心價值觀，并認真了解了一線職工的工作和生活情況。

王柱提出：一是要不斷學習、加強取證，全面提升綜合能力；二是把安全生產作為首要任務扛在肩上，進一步提高安全生產保障水平，始終繃緊安全這根弦；三是要完善過程經濟資料，同步做好每月工程結算工程資料，做好成本管控工作，保障工程順利推進，實現預期目標；四是要以公道正派的工作態度作風履行職責，嚴守底線、牢記紀律。