近日，公司將職能部門提質(zhì)增效作為推進(jìn)作風(fēng)革命、加強(qiáng)效能建設(shè)的切入口和突破口，深入踐行“項(xiàng)目工作法”，在13個(gè)職能部門中開展“查問題補(bǔ)短板”行動(dòng)，清單化梳理部門職責(zé)，清單化查擺突出短板30項(xiàng)、提出解決措施64條、為推進(jìn)補(bǔ)短板工作建言獻(xiàn)策22條。

在此次行動(dòng)中，各部門堅(jiān)持問題導(dǎo)向，每位干部職工立足崗位，逐條梳理自身崗位職責(zé)，匯總為部門職責(zé)。在職責(zé)梳理中發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、提煉短板和漏項(xiàng)，刀刃向內(nèi)，毫不回避，主動(dòng)問詢，聽取領(lǐng)導(dǎo)同事的批評意見，扎實(shí)將工作中產(chǎn)生的問題和短板找出來、列出來，認(rèn)真分析原因、提出詳細(xì)解決措施和整改時(shí)限。將梳理出來的短板清單、原因清單和措施清單上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)，由總經(jīng)理辦公會(huì)監(jiān)督。

此次查擺，重點(diǎn)對照“三個(gè)工作法”和“三個(gè)馬上”的要求，對照“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率觀，聚焦服務(wù)基層一線的態(tài)度和能力，讓辦事速度“快起來”、辦事作風(fēng)“實(shí)起來”、辦事能力“強(qiáng)起來”、辦事態(tài)度“好起來”。問題查擺既抓大，也抓小，列舉出的突出短板，既有創(chuàng)新意識(shí)等方面的“寬”問題，也有具體到辦文辦會(huì)等方面的“細(xì)”問題。

問題剛找出，效果立刻顯。辦公室文員蒲辰鈺說：“查擺問題、補(bǔ)短板的過程，就是讓我快速了解自己、認(rèn)識(shí)公司的過程，查找出的短板和不足就是我未來一年工作中重點(diǎn)需要克服的問題，這讓我更加明確了工作方向，在很大程度上幫助了我的成長。”基層職工楊佳則體會(huì)到了職能部門作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變：“許多小事情開始處理得更快，對基層的反饋也更加及時(shí)，許多辦事方法感覺更能照顧基層、方便基層了。”

公司將加強(qiáng)對此次行動(dòng)的過程監(jiān)督和效果反饋，一年后將全面“回頭看”，上一年列舉事項(xiàng)不得再犯，犯必追責(zé)深究，切實(shí)體現(xiàn)“抓鐵有痕、踏石留印”的韌勁和干勁，將行動(dòng)的最大化效果，轉(zhuǎn)化為助推公司、集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的最大化能量。