此次“躺平式”干部專項整治的重點是存在不愿擔當、不敢擔當、不善擔當三種情形以及存在其他不擔當情形的“躺平式”干部。

公司黨委書記、副董事長閆冬傳達了集團“躺平式”干部專項整治實施方案要求及工作安排，并做動員講話。閆冬指出，公司黨委決定開展此次專項整治工作，是為切實整治干部隊伍中存在的不愿擔當、不敢擔當、不善擔當等問題，著力鍛造政治堅定、擔當作為、干事創業的干部隊伍。

閆冬提出五個方面的整治措施：

一是思想發動。重點開展一次形勢教育、開展一次學習研討、講授一次專題黨課的“三個一”活動，抓好專項整治思想動員；

二是摸底排查。對照專項整治明確的情形及其具體表現，對干部隊伍開展問題大梳理、大排查、大起底，列清單，建臺賬，實行銷號管理；

三是教育轉化。結合“躺平式”干部主要情形、一貫表現、認識態度等，分類研究提出教育轉化的具體措施；

四是正向激勵。樹牢重一線、重實干、重實績、重公認的選人用人導向，大膽提拔使用優秀干部人才，加強表彰激勵，真心真情關愛好干部，以高質量干部隊伍建設保障高質量發展；

五是整治懲處。開展嚴肅約談提醒一批、堅決果斷問責一批、加大力度“下”一批、教育警示曝光一批的“四個一批”工作，把“嚴”的主基調貫穿專項整治全過程，精準發力、動真碰硬，該問責的果斷問責，該處理的堅決處理，切實發揮警示震懾作用。

公司黨委副書記、董事長寧友為指出，召開動員會的目的，是強調此次專項整治的重要性，統一思想，強化專項整治的嚴肅性，明確工作開展方法步驟，切實解決公司干部中存在的作風問題。

寧友為提出五個方面的意見：

一要堅決提高政治站位，從思想上重視開展“躺平式”干部專項整治。要把“躺平式”干部整治作為一項嚴肅的政治任務，自覺從思想上、行動上拒絕“躺平”，要在思想、思路和行動上與集團堅決保持一致、一脈相承，絕不能與集團行動相沖突；

二要聚焦企業生產經營，從干部人才隊伍“選、育、管”方面開展“躺平式”干部專項整治。大家要做有用的人、優秀的人，不做沒用的人、多余的人、可有可無的人。要緊緊圍繞主題教育總要求，認真落實“四重”用人導向和集團黨委“有為才有位、有位更有為、無為要讓位、亂為要失位”的選人用人理念，大膽選用能力強、態度好、處處表現優越的干部職工。堅持實事求是、客觀公正，堅持懲前毖后、治病救人，切實整治干部隊伍中存在的不愿擔當、不敢擔當、不善擔當等問題，著力鍛造政治堅定、擔當作為、干事創業的干部隊伍；

三要堅決抓好貫徹執行，從行動上推進“躺平式”干部專項整治工作。強化認識，認清“躺平”干部的危害，敦促自己從思想上、行動上掙脫“舒適圈”，自覺做到在其位謀其職、盡其事負其責，敢擔當、善作為、干成事。自覺對照王寧書記提出的干部的“十種表現”，切實繃緊“混不得”“懶不得”“不能躺”的觀念之弦，按照“六條要求”不斷提升工作效能；

四要強化日常教育管理和監督。要注重加強對敢擔當、善作為干部的激勵使用，充分激發干事創業的內生動力。要抓住“常”“長”二字，形成持久震懾力，讓“躺平干部”躺不住，讓混日子的干部沒有“市場”；

五要勇于擔當，照鏡自省，拒絕“躺平”。公司領導班子成員要以上率下、躬身入局，發揮模范帶頭作用，引領全體干部職工轉變作風。公司全體干部要時刻自我警醒、自我審視、自我查糾、自我革命，主動站起來、動起來、跑起來，比拼爭先、高效突破，樹立大局意識、紀律意識和責任意識，堅決筑牢思想防線，夯實責任擔當，強化本領恐慌，以優良作風護航公司內涵式高質量發展。

寧友為強調，目前年度時間過半，部分工作創造了公認的亮點，但部分基層單位間仍表現出一定差距，大家要加強緊迫感，強化目標導向，提振發展信心，結合此次“躺平式”干部專項整治工作，進一步加強干部職工日常教育管理和監督，不斷提升全體干部職工思想素質、工作效率和業務水平，助力年度各項任務高效完成、各項目標圓滿完成。

公司黨委副書記、副董事長、總經理張輪主持本次會議，并提出三點工作意見：一要統一思想，拒絕“躺平”；二要優質高效，清除“躺平”；三要完善機制，杜絕“躺平”。

會上，還舉行了慶祝建黨102周年暨“七·一”入黨宣誓活動，全體與會黨員共同重溫入黨誓詞。