“黨的二十大報告天天讀，大家好，我是今天的領讀人小方，今天由我帶領大家讀黨的二十大報告節選。”點開“云南建投第七建設有限公司”微信公眾號，一個叫“七建之聲”的欄目備受黨員喜愛，作為有70年歷史的建筑類國有企業，云南建投七公司的黨員教育工作長期面臨著項目點多面廣、黨員流動性強、一線黨員量大等問題。2022年以來，公司黨委孵化“七建之聲”黨建子品牌，“七建之聲”不僅是一個欄目，也是一個集黨員、干部、業務骨干、共青團員、基層一線優秀職工的宣講團，不僅在線上講，也在線下講。在線上講時，一部手機、一個耳機，打破時空阻隔，在線下講時，宣講團成員走進施工一線，走進職工黨員、建筑工人黨員中間，席地而坐，講故事、打快板、唱紅歌、說道理，以黨員、干部、業務骨干、共青團員、基層一線普通職工全員宣講的形式，倒逼推動理論和業務學習由“要我學”向“我要學”轉變，向“你講我聽”向“大家講大家聽”轉變，打破領導干部登臺講、職工群眾臺下聽的傳統模式，切實打通項目一線黨員教育的“最后一公里”。

“七建之聲”的創建背景

習近平總書記指出，黨對國有企業的領導是政治領導、思想領導、組織領導的有機統一，新的征程上，要進一步做好國企黨建工作，發揮好企業黨組織的領導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業貫徹執行。近年來，云南建投第七建設有限公司黨委始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨委理論學習中心組學習為引領，以黨支部“三會一課”、“主題黨日”和理論宣講、黨員教育培訓為抓手，切實推進黨員干部思想教育，引導黨員干部擰緊“總開關”、補足精神之“鈣”筑牢思想之“魂”。

2022年，公司黨委圍繞深化黨史學習教育、“喜迎二十大”和學習宣傳貫徹黨的二十大精神等黨員教育重點工作，深入踐行云南省委省政府提出的掀起“作風革命”“效能革命”的號召，致力用高質量黨建引領高質量發展，聚焦新時代國有企業黨建工作新形勢、新任務、新要求，著眼增強基層黨組織政治功能和組織功能，組建“七建之聲”宣講團，搭建“七建之聲”宣講平臺，開展“黨的創新理論我來講”等活動，著力鍛造一支綜合素質高、表達能力強、富有感染力和影響力的宣講隊伍，讓黨的創新理論“飛”入施工一線，“飛”入黨員心中。截止2023年3月，共開展不同類型的“七建之聲”宣講活動130余場次，覆蓋受教育黨員干部群眾4600余人次。

“七建之聲”的實踐路徑

成立宣講團，深入一線講。2022年，云南建投七公司黨委研究決定，整合一批政治素質高、表達能力強、富有感染力和影響力的中共黨員、共青團員、優秀職工群眾代表，組建成立“七建之聲”宣講團，打造公司宣講品牌。目的是為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，切實打通基層理論武裝的“最后一公里”，推動黨的創新理論進一線、進工地，推動先進典型事跡和經驗的傳播和交流，講好新時代的七建故事，弘揚愛黨、愛國、愛企、愛崗精神，凝聚公司內涵式高質量發展的奮斗力量。

宣講團成員主動下沉，合理安排時間、地點，充分發揮黨員干部職工教育培訓“主渠道”、“主陣地”作用，深入基層單位、基層支部、項目一線開展宣講活動，全覆蓋所有基層單位和所有在建項目。特別是在黨的二十大召開后，宣講團成員中的干部充分發揮“頭雁效應”，主動靠前，發揮表率作用，不僅走進基層一線施工現場，利用工作間隙因地制宜地開展宣講，還走進建筑工人中間，將黨的理論扎實武裝到勞務班組中的黨員群眾。

在一個個工地現場，宣講團成員有時走進農民工夜校，有時席地而坐，帶領大家學原文、悟原理，并組織開展學習討論，暢談心得體會，在全公司掀起宣講黨的二十大精神的陣陣熱潮，充分營造了學習貫徹黨的二十大精神的濃厚氛圍。

分享促聯動，點面全開花。秉承著“你有一種思想，我有一種思想，我們相互交換，就有了兩種思想”的理念，兩級黨組織將經驗、理念、感悟的分享作為提升教育實效的重要方式。組織“七建之聲”分享會，黨員們組建微信群，在分享會上一邊向群內發送自己之前搜集到的有趣、有深度、有感悟的黨的理論學習資料，一邊帶領其他同志學習，講述自己的感受。在分享會結束后對學習資料進行再自學、再復盤。這種你一個視頻、我一篇推文、你我共說共話的形式，改變傳統的“你講我聽”方式，通過線上教學、線上分享，線下集中學習、討論等多種方式，讓學習者成為分享者，分享者成為講授者，有力推動黨員教育工作“動”起來。

“七建之聲”宣講團注重發揮成員的自身特長和興趣，通過打快板、唱歌、錄制“黨的創新理論我來講”視頻、開設“七建之聲”微信公眾號語音專欄等黨員群眾喜聞樂見的方式，不拘泥于普通話宣講，允許黨員使用方言、民族語言、英語進行宣講，提升黨員群眾參與宣講的積極性，讓宣講工作不僅停留在“口”上，更入耳、入眼、入腦、入心。

深度融中心，集聚強動力。在黨的二十大召開后，公司兩級黨組織切實把學習好、貫徹好、落實好黨的二十大精神作為當前和今后一段時期的首要政治任務，作為宣講黨的二十大精神的根本出發點和落腳點。結合云南建投集團和公司內涵式高質量發展目標，聚焦公司主責主業和基層黨建重點任務，堅持黨建引領，堅持問題導向，根據不同宣講人的工作經歷、不同基層單位的發展特點、不同一線項目的管理短板，制定不同的宣講方案。讓宣講活動成為公司兩級黨員領導干部推動“兩個革命”、踐行“三個工作法”、深入一線解難題的有效契機。

通過宣講，把推動項目復工復產、疫情防控、信訪穩定和安全生產等工作落實落細，切實把黨的二十大精神貫徹落實到工作的各領域、全過程，以高質量的宣講促進公司內涵式高質量發展，激發公司干部職工干事創業的熱忱與活力，激發公司治理新優勢，以扎實有效的工作成績全面檢驗學習宣講成效。

“七建之聲”對黨建工作的啟示

立足企業實際，深入一線實教育。建筑類國有企業黨員分散、點多面廣，各在建項目間人員配置存在差異，有較大空間距離。集中到公司本部（昆明）開展集中黨員教育時間成本、人力成本消耗較大。“七建之聲”的工作方式，變“你來”為“我去”，成員轉作風、增效能，踐行“一線工作法”，主動下沉一線，深入黨員中間、深入工作場所開展教育工作。把黨員教育同生產經營實際結合起來，同為職工群眾辦實事、解難題結合起來，把教育工作做細做實。

變聆聽者為宣講者，以講帶學提成效。在進行“七建之聲”宣講團成員甄選時，既考慮領導干部的帶頭作用，又考慮充分激發一線黨員、有特長的青年、優秀業務骨干的帶動作用。在形式上努力打破“領導臺上講、職工臺下聽”的模式，充分鼓勵普通黨員登臺開講，鼓勵黨員間開展分享，既為普通黨員提供了展示平臺，為黨員提供充分表達正向觀點、發揮主動能動性的空間，又倒逼黨員為講而學，為講學深，提升黨員教育的深度和效度。

用活線上平臺，輕裝上陣助傳播。公司微信公眾號設置的“七建之聲”欄目，操作簡單，針對公司黨員籍貫實際，不對普通話標準與否進行設限，一臺手機、一副耳機，就可隨時隨地輕松錄制“七建之聲”內容。符合互聯網傳播“短頻快”的特點，用輕快、便捷的有聲傳播，讓受眾看得不累、聽得有趣、學得有效。線上平臺貼合基層一線工作實際和需要，貼合一線黨員心理，提升了一線黨員的參與度和積極性，提升了黨員教育信息傳播的覆蓋面。