國(guó)慶期間，公司董事長(zhǎng)陳斌帶領(lǐng)公司相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人先后到路橋分公司賓鶴項(xiàng)目、十六直管永平縣人民醫(yī)院內(nèi)兒科大樓項(xiàng)目、云南省滇西醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目以及四直管祥云醫(yī)院項(xiàng)目檢查指導(dǎo)慰問(wèn)。

9月30日，陳斌一行到賓鶴項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工、施工技術(shù)質(zhì)量、工期進(jìn)度、成本管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等進(jìn)行全面檢查，并對(duì)項(xiàng)目存在問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。他要求：一是要牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)，時(shí)時(shí)抓安全、處處抓安全，把安全防范工作落實(shí)、落細(xì)，項(xiàng)目部員工分組定時(shí)對(duì)項(xiàng)目全線進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；二是要強(qiáng)化施工過(guò)程資料收集，尤其是涉及重大變更項(xiàng)。無(wú)論從施工方案、變更簽認(rèn)還是現(xiàn)場(chǎng)施工照片都要認(rèn)真做好，要以能通過(guò)審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成這些工作；三是賓鶴項(xiàng)目雖然處于停工狀態(tài)，但是每位員工的思想不能停滯，要趁這個(gè)時(shí)期加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，查缺補(bǔ)漏提升自我業(yè)務(wù)能力，項(xiàng)目部班子成員一定要起好帶頭作用，為后續(xù)的復(fù)工做好充足準(zhǔn)備，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

隨后開(kāi)展了熱血沸騰的籃球比賽，路橋分公司的運(yùn)動(dòng)健兒在球場(chǎng)上全力展現(xiàn)自己的活力。賽后，陳斌及隨行領(lǐng)導(dǎo)為隊(duì)員頒發(fā)了獎(jiǎng)品，并發(fā)放了暖心的慰問(wèn)物資，叮囑項(xiàng)目上一定要做好節(jié)日期間的生活保障工作，讓職工們度過(guò)一個(gè)舒心、祥和的節(jié)日。

10月1日，陳斌一行到永平縣人民醫(yī)院內(nèi)兒科大樓項(xiàng)目、云南省滇西醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工、施工技術(shù)質(zhì)量、工期進(jìn)度、成本管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等進(jìn)行全面檢查，并對(duì)項(xiàng)目存在問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

陳斌對(duì)直管部取得的成績(jī)給予了充分肯定，同時(shí)提出六點(diǎn)要求：一是直管部、項(xiàng)目部要抓好落實(shí)，作為新時(shí)代的年輕干部，要不斷強(qiáng)化“真落實(shí)”的政治素養(yǎng)、“敢落實(shí)”的作風(fēng)意志、“巧落實(shí)”的工作方法、“善落實(shí)”的工作能力，崇尚實(shí)干，狠抓落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)與貢獻(xiàn)；二是強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目需注意的各項(xiàng)工作，必須確保安全，直管部、項(xiàng)目部必須實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，認(rèn)真分析梳理，嚴(yán)格實(shí)行“責(zé)任人”負(fù)責(zé)制；三是貫徹落實(shí)好集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細(xì)則的管理要求；四是直管部要緊緊圍繞公司發(fā)展，找準(zhǔn)自身定位、努力開(kāi)拓，規(guī)劃好直管部未來(lái)發(fā)展；五是要加強(qiáng)直管部年輕人培養(yǎng)，人才隊(duì)伍的建設(shè)；六是做好項(xiàng)目維穩(wěn)工作，穩(wěn)定是硬任務(wù)，以維護(hù)穩(wěn)定為第一責(zé)任，嚴(yán)防重大群體性上訪事件的發(fā)生，對(duì)突發(fā)性事件按相關(guān)緊急預(yù)案進(jìn)行妥善處理。

會(huì)后，陳斌向項(xiàng)目部全體管理人員送去了節(jié)日的問(wèn)候并發(fā)放了慰問(wèn)物資。

10月2日，陳斌一行到四直管祥云醫(yī)院項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工、施工技術(shù)質(zhì)量、工期進(jìn)度、成本管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等進(jìn)行全面檢查，并對(duì)項(xiàng)目存在問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。陳斌強(qiáng)調(diào)：一是統(tǒng)一思想，精心組織，抓好項(xiàng)目后續(xù)工作，嚴(yán)格按集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細(xì)則抓好項(xiàng)目建設(shè)；二是加強(qiáng)與建設(shè)單位之間的溝通交流，對(duì)項(xiàng)目后續(xù)工藝合理銜接做到早策劃有措施抓落實(shí)；三是狠抓安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全管理責(zé)任，防控安全風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目建設(shè)安全有序、穩(wěn)步推進(jìn)。

最后，陳斌對(duì)節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)，并為大家發(fā)放國(guó)慶慰問(wèn)物資沖鋒衣。