楊江成指出，永平縣人民醫院內兒科大樓建設項目是公司在永平市場的一個標桿項目，項目在建期間，得到了參建各方及行業主管部門的一致好評。目前，項目正在進行液氧站及室外附屬工程施工，全體管理人員應始終堅持“逢建必優”的理念，針對收尾工程，必須在質量、安全等各方面管理上持續下功夫，確保項目最終順利竣工驗收，以完美的答卷交付業主，為公司在永平當地持續開拓市場打下堅實的基礎。

楊江成要求，項目部要強化工期風險防患管理，充分認識項目工期節點的重要性，項目部全體管理人員要認真統籌安排，嚴格按照合同約定的工期完成建設任務。常態化加強安全管理，特別是針對小且散或進入收尾階段的項目，項目部必須做實風險識別管控、網格化人員每日安全條件確認、消防安全管控、教育培訓等基礎工作，汛期即將來臨，項目部要及時組織好人、材、機等生產要素，在確保安全的前提下合理安排生產任務。當前項目即將完成建設任務移交業主單位，項目部要以集團“四保一控一樹”實施細則為準則，認真做好項目策劃的分析與總結工作，對于項目管理過程中形成的亮點做法，要在直管部及公司的項目上大力推廣。同時項目部要積極與直管部、公司溝通協調，做好清欠工作，及時回收工程款項。

公司生產管理部、直管部、項目部相關負責人陪同調研。