會上，吳建帶領大家對集團及公司職代會精神進行全面深刻的學習，尤其是對職代會工作報告和董事長的總結講話，進行了全面細致的宣貫和解讀。同時，要求直管部各項目、各業務板塊人員結合各自崗位工作和職責，結合2024年集團、公司和直管部的新目標新要求，深入研討、思考和學習，積極掀起學習高潮，切實把職代會精神落實到行動上、工作中。
直管部經理邱允軍進行了總結講話，對深入學習貫徹職代會精神作了強調，并對直管部2024年工作作出重點要求：一是要堅持全員經營不動搖，積極響應集團、公司號召，省外、省內市場同時抓，縣域經營重點抓，爭取今年經營再有新突破，要倡導全員經營，廣泛動員親人朋友提供有效信息和資源，建立良好經營獎勵機制。二是要強化項目內控管理，注重提質增效。澄華項目要在有序推進工作取得實效的基礎上，進一步強化團隊建設，強化各部門之間的協同配合力度，心往一處想、勁往一處使。三是要以項目管理為中心，合理調配技術、人員和物資力度，確保各項目主要工作有序推進，效率和效益并舉，防范和減少風險，達到利潤最大化目標。元綠項目由項目經理全面牽頭，澄華項目以陳希為核心，農信社項目胡坤主抓。四是集團和公司職代會已召開，為我們指明了前進的方向，每個崗位的人員都要結合職代會精神深入加強學習，認真思考，尤其要看到自身的不足，要有迎頭趕上的信心和決心，狠抓專業業務能力提升。新的一年里，希望大家積極行動起來，爭取2024年各項工作更上一層樓。
滇公網安備53012202530146號