“新年伊始，萬象更新”，為使全體職工在節后迅速收心工作，切實落實人員歸位、思想歸位、責任歸位，2月18日上午，路橋分公司開展節后收心會，安排部署分公司節后重點工作，全體班子成員和在昆職工參會。

     會上，大家回顧了2023年工作完成情況，并為2024年工作做了具體部署，動員干部帶領職工迅速從節日氣氛中走出來，積極投入新一年的工作。

     指出，2024年，直管部全體干部職工要踔厲奮發，聚焦“強業績、強管理、強隊伍”的目標，夯實“以經營為龍頭，以管理為基礎”的理念，圍繞“生產、安全、質量”做好今年各項管理工作。一是要積極開展外部市場經營管理工作，進一步做大項目總量、優化項目存量、提升項目質量；二是要更新項目管理模式，優化項目管理流程，齊心協力實現“抓進度、強管理、保安全”的項目生產管理目標；三是要高質量抓細抓實人才培養工作，補強分公司專業技術人才；四是要壓實班子成員管理責任，優化管理權責，完善績效考核制度，激發干部職工工作積極性和創造力。