近日，公司檢查組深入貫徹落實(shí)王寧書記提出的“一線工作法”，副總經(jīng)理?xiàng)罱伞⒖偣こ處熋珎ァ踩偙O(jiān)董必軍分組帶隊(duì)到項(xiàng)目一線開展綜合大檢查，先后覆蓋昭通市傳染病醫(yī)院、水富邵女坪3A級景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施、元綠高速、大理祥云醫(yī)院等14個(gè)項(xiàng)目，針對項(xiàng)目現(xiàn)場安全、生產(chǎn)、技術(shù)、內(nèi)業(yè)、疫情防控等方面的工作重點(diǎn)難點(diǎn)，提出近百條措施和建議，切實(shí)做到了問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線化解、困難在一線解決。

檢查組提出的核心措施主要有：

一是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。對現(xiàn)場存在的隱患問題善于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改落實(shí)，做好現(xiàn)場大機(jī)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及臨時(shí)用電的日常巡查工作，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工及成品保護(hù)，根據(jù)崗位責(zé)任細(xì)化安全考核管理。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管控，明確質(zhì)量管理“網(wǎng)格化”，注重抓細(xì)節(jié)，用新思維、新方法提高質(zhì)量；

三是加強(qiáng)項(xiàng)目工期風(fēng)險(xiǎn)管理，合理組織安排機(jī)械設(shè)備及施工班組。針對剩余工程量分層編制進(jìn)度計(jì)劃，以可行性、實(shí)際性的進(jìn)度計(jì)劃確保項(xiàng)目按時(shí)竣工；

四是做好基礎(chǔ)資料管理，保證內(nèi)業(yè)資料與現(xiàn)場同步，健全完善項(xiàng)目痕跡資料，確保資料有效，簽證及時(shí)，證據(jù)有效；

五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對項(xiàng)目管理人員政治理論和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)思結(jié)合，學(xué)以致用，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和創(chuàng)新力；

六是認(rèn)真踐行集團(tuán)“愛崗敬業(yè) 珍惜崗位 誠實(shí)守信 依法經(jīng)營”共同行為準(zhǔn)則，弘揚(yáng)“三大精神”，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司一屆六次職代會精神，開展好崗位工作；

七是圍繞“四保一控一樹”實(shí)施細(xì)則，抓好項(xiàng)目建設(shè)，特別在“樹形象”方面，要注重“現(xiàn)場就是市場”，在當(dāng)?shù)亓己闷放菩蜗螅瑸楣竞笃谕卣故袌龉ぷ鞔蚝没A(chǔ)；

八是針對工期長、戰(zhàn)線長的的項(xiàng)目，全體項(xiàng)目管理人員需調(diào)整精神狀態(tài)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)各部門之間的溝通，提高工作的積極性及自主性；

九是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，及時(shí)排查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，助推集團(tuán)和公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

記者 | 高達(dá) 孟肖

編輯 | 方璇