為進一步推進項目部工法、質(zhì)量管理QC申報質(zhì)量，提高職工參與度和積極性，提升項目部工法、QC整體水平。近日，四直管彌勒項目組織開展工法、質(zhì)量管理QC小組活動專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)持內(nèi)訓(xùn)師證。

培訓(xùn)中，內(nèi)訓(xùn)師簡明扼要的對QC的定義、活動程序、成果整理與發(fā)表、成果評審與活動推進、常用統(tǒng)計方法等內(nèi)容進行了闡述，并以往年優(yōu)秀申報的QC成果為例，詳細講解成果文本編制注意事項。參培人員認真聆聽，做好筆記，積極提問，深入探討，使得會場氣氛好不活躍；隨后又從工法的選題立項、技術(shù)查新、專利申請以及工法文本編制等方面進行了詳細講解，針對目前進行的工法編制存在問題提出了解決思路和建議；最后對項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、年度創(chuàng)優(yōu)計劃以及達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)相關(guān)工作進行了部署和動員。

通過本次培訓(xùn)，增強了項目技術(shù)人員對工法、質(zhì)量管理小組活動的認識和理解，提升了項目技術(shù)人員的科技創(chuàng)新能力和質(zhì)量管理水平，大家紛紛表示，要將培訓(xùn)中學(xué)到的知識運用到實際工作中去，助力項目生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。