為切實抓好公司在建項目復工復產安全、生產、技術、質量及疫情防控等各項工作，3月2日，由公司總工程師毛偉、副總工程師羅啟陸帶隊到三直管元綠高速項目開展2022年第一季度安全生產綜合檢查。

檢查組對元綠項目復工復產情況、現場施工點安全質量隱患、工期進度計劃、疫情防控及相關內業資料進行了細致檢查，并對存在問題給予了指導意見。

會議要求：一是全體項目職工干部要緊緊圍繞集團、公司一屆六次職代會的精神，全力投入到項目復工復產后的有效管理中，在生產施工過程中，加強過程監測、實體檢測，安全、質量必須得以保障，紅線問題“零容忍”。穩是前提，進是目的，好是效果，穩中求進、進中求好，助推公司內涵式高質量發展。

二是夯實基礎資料管理，注重項目效益管控。項目效益離不開基礎資料的支撐，在施工過程中，各項資料務必及時與施工現場同步外，應加強過程中主線及外線各類數據、影像資料收集，為后期結算做好依據。

三是加強學習培訓，善于總結。直管部及項目部應按年度培訓計劃，對項目管理人員進行安全技術等相關方面培訓學習，管理人員在學習過程中勤于思考、勇于創新、善于總結，將學習內容融會貫通，舉一反三，更好的應用到施工管理過程中。

四是統籌疫情防控及生產管理。在工人復工返場過程中，加強疫情防控措施，對健康碼、行程碼及時查驗并形成過程資料，在施工過程中，嚴格對工人體溫、行程軌跡進行監督，做到疫情防控生產經營兩不誤。

五是要對元綠高速項目剩余工程量進行梳理，在保證質量安全前提下，嚴格按照目標節點細化進度計劃，穩中求進，不斷落實每一個節點任務，順利完成年底全線轉序目標任務。