為進一步統一思想、明確目標，確保2022年春節收假后項目安全、有序復工。2月8日，按照公司和直管部復工復產工作要求，四直管呈貢移動項目召開節后收心會，項目經理和金全主持會議。  

會議全面總結了項目部2021年入場至今的工作開展、亮點、難點和不足，并對2022年春節復工復產工作進行安排部署：一是加強疫情防控工作落實，收假后工人陸續進場，嚴查復工人員健康碼、行程碼、體溫測量，有異常情況及時上報；二是通過自學、集中學習、抄寫的形式加強《安全生產法》的學習領會，以學促管，強化全員安全生產意識，提升項目安全管理工作水平；三是對現場的臨時用水、臨時用電、配電室、臨邊防護等情況進行檢查，檢查過程認真仔細，對有隱患部位詳細記錄，并現場指定責任人、明確整改時間；四是認真總結，嚴格按照“四保一控一樹”實施細則制定各崗位2022年工作計劃、個人提升計劃，強素質、增才干、補短板、促提升，日常工作、生活中互相關心、互相幫助、互相學習、互相監督、共同進步，打造團結協作、凝心聚力的項目團隊。

會議要求：新年伊始，項目部全體管理人員要收假收心，認清當前形勢，永葆憂患意識、危機意識，找準定位，以飽滿的精神和高度的責任感投入到新一年的工作中，確保項目各項節點目標的圓滿實現！