10月20日-22日，三直管分別組織了元綠高速公路土建十二分部以及澄華高速公路土建十二分部學習云南建投集團編制的《項目策劃標準》。

本次學習緊緊結合高速公路項實際情況，采用“邊學習邊思考，邊思考邊分析，邊分析邊應用”的模式開展，由各部門主要負責人先闡述自己部門和個人崗位職責的管理目標，再與《項目策劃標準》內容相對比，探討自身的優點與不足，依次分享學習心得。

直管部年輕副經理胡坤表示，企業標準最貼近我們的實際管理規范，能對照檢查管理漏洞，是檢查我們在日常管理中不規范行為的標準。也是衡量我們一個企業水平的尺度，是我們能立足社會，走在行業前列的重要組織部分。我們要認真學習研究，做到究其因，明其理，適其用，才能在日積月累中不斷升華自己，不斷在運用中得心應手。

此次學習，大家積極踴躍，氣氛活躍，思想集中，效果明顯，改變了以往開學習“照本宣科”、“死氣沉沉”的模式。