8月3日下午，安裝直管部在駐地召開了二季度生產工作會，會議由直管部書記、經理石磊主持，各項目部項目經理及辦公室人員參加了會議，同時各項目管理人員也通過釘釘線上直播的方式參加了會議。

會議傳達了公司二季度安全、質量、生產管理、科技及技術創(chuàng)新等方面的會議精神。直管部到項目帶班檢查班子成員及各項目經理結合直管部二季度項目生產工作開展情況進行了匯報,對二季度直管部在建項目存在的問題和不足進行了認真的分析和討論，共同討論直管部在第三、四季度項目生產管理上的新思路，并提出切實可行的辦法。

直管部經理石磊作總結發(fā)言,首先各項目管理人員要緊緊圍繞“五反一加強”的要求，大力整治施工現場違章違規(guī)行為。其次各項目管理人員要圍繞“我的職責是什么？”進一步推進項目基礎管理工作取得新成效。第三，三、四季度項目生產任務重，各管理人員要提高思想認識，堅定信心，立足做好本職工作，確保任務完成。最后，部分地區(qū)疫情反復，各項目部要加強疫情防控措施落實，全面做好中高風險地區(qū)作業(yè)人員排查工作。會后石磊帶領大家學習了《中華人民共和國安全生產法》相關條款內容。