7月4日，八直管按照集團“四保一控一樹”實施細則管理要求對建水紫陶小鎮(zhèn)二期（一標）建設(shè)項目開展月度綜合檢查，直管部經(jīng)理趙海剛經(jīng)理帶隊、黨支部書記鮑雪迪、主任工程師陳漢飛、項目經(jīng)理李東平組成檢查小組，參加此次檢查。

檢查小組一行人對施工現(xiàn)場、施工管理資料、實名制管理進行了檢查并召開了檢查反饋會議。

陳漢飛對綜合檢查結(jié)果進行了反饋，并對施工中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和要求，列出整改清單，要求按期限進行整改并按要求回復(fù)，由直管部進行復(fù)檢，把安全和質(zhì)量放在生產(chǎn)首位，合理組織施工，確保節(jié)點目標完成。

趙海剛結(jié)合項目各項情況，對一步工作提出要求，一是項目技術(shù)負責(zé)人、工長要認真學(xué)習(xí)鋁模施工技術(shù)，安排工作要有預(yù)見性，規(guī)范日常管理行為；二是管理人員在管理過程中要注重細節(jié)，認真履行職責(zé)，對班組要高標準、嚴要求進行管理，對質(zhì)量、安全管理絕不放松；三是各崗位人員發(fā)揚八直管奮力拼搏、誠信經(jīng)營，以項目為安身立命之本的精神傳承下去，開拓更寬闊的市場。

【記者：聶曉強 編輯：方璇】