4月21日至22日，為切實抓好集團《建設工程“四保一控一樹”實施細則》在高速公路項目的嚴格執行和貫徹落實，進一步推動集團在建高速公路建設工程的項目管理水平。集團第二檢查組組長包啟云帶領生產、技術、企管、安全和督導督查等相關部門，組成聯合檢查組，對元綠高速十二分部“四保一控一樹”實施細則工作落實情況進行專項檢查。元綠高速公路市政總承包部、項目經理部相關負責人及公司總經理助理、直管部經理邱允軍陪同檢查。

聯合檢查組用時兩天，針對元綠高速公路十二分部的現場施工情況，內業資料完善情況，從安全管理、質量管理、進度管理、成本管理、形象管理、技術管理、人力資源管理及用工實名制管理等做了全面細致認真的檢查與指導，各專項管理檢查人員對元綠高速公路十二分部的“四保一控一樹”落實情況給予了充分的肯定。

檢查組組長包啟云強調，“四保一控一樹”實施細則已經確立了各級管理人員的權責范圍和各項管理的紅線范圍，十二分部要把集團的“四保一控一樹”實施細則作為項目管理工作的出發點和落腳點，嚴格執行落實，不斷促進項目管理水平的提升，強化控制性工程、關鍵環節的現場管理和主要風險的管控能力。

檢查組的檢查結果將在元綠高速公路“四保一控一樹”實施細則工作落實情況專項檢查反饋會中統一反饋。

【記者：陳成  編輯：方璇】