公司一屆三次職工代表大會圓滿閉幕后，直八各項目迅速行動，開啟了傳達學習職代會精神的多渠道學習模式，并將貫徹職代會精神落實到完成全年任務目標上來，明確思路，制訂措施，掀起了學習貫徹落實職代會精神熱潮。

直管八部黨支部于2月20日，以職代會精神為二月份主題黨日的活動中心，開展了主題黨日活動。會上組織在昆明的黨員及空港項目部全部員工認真學習傳達行政工作報告及精神文明建設報告。特別是圍繞行政工作報告中的“夯實管理、持續加強生產管理”及精神文明報告別中的“規范化黨支部建設工作，人才隊伍建設”進行了深入學習，黨支部結合直管部的實際情況，針對2019年度直管部的“生產管理、安全管理、成本工作、黨建工作等六方面工作做了安排部署。并要求全體員工要以公司“2019年度的工作計劃及直八的各項指標”作為工作要求，主動作為、責任到人，切實把具體工作措施落地執行。

直管部經理趙海剛于2月23日，組織騰沖馬拉松項目部管理人員召開專題學習會議，深入解讀了職代會的兩個報告，并要求：各管理人員要統一思想，深挖自身潛力，提升自我的綜管理能力，誓保安全、加快進度、保質保量，全心全力的完成項目建設工作，打開騰沖片區市場，打響首次攻城戰役，確保直管部的各項指標實現

直八同時通過直八公眾號和信息網宣貫等形式，迅速把職代會精神傳達給每一名職工，切實讓廣大干部職工明確公司當前面臨的形勢和任務。

直八全體職工致表示，要一如既往地跟隨公司黨政領導，堅定信心，搶抓機遇，苦練內功，強化管理為全面開啟公司高質量發展新征程貢獻自已的力量。

【記者：鮑雪迪  責任編輯：方璇】