（記者：朱成濤  責任編輯：朱成濤）
   為落實公司安全生產責任制及2012年安全生產重點工作，在公司營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍，樹立“安全為天”的思想，創建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業，6月2日下午，七公司綏江項目部2012年“安全生產月”活動動員會在綏江項目部辦公室召開，會議主題為“科學發展，安全發展”。七公司總工程師牛勛強，總經理助理、安全總監楊江成，總經理助理、行政綜合部主任高斌，項目部全體管理人員以及勞務班組主要負責人等參加了會議。
    公司成立了由總經理劉浪為組長，總工程師牛勛強，總經理助理、安全總監楊江成為副組長，公司各部門負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責統一領導協調有關工作，研究決定重大事項。
    楊江成就安全生產月活動提出以下要求：
    一、結合當前的安全形勢和季節特點，認真開展好消防工作、汛期及雨季施工安全隱患排查治理工作。
    1．要認真開展一次消防安全檢查和消防安全知識普及工作，切實消除各類火災隱患，全面提高員工的消防安全意識和自救逃生能力。同時，要結合現場實際，認真制定和落實各項汛期及雨季施工安全技術措施，確保汛期及雨季施工安全。
    2.雨季是建筑施工高峰期和事故多發期，要結合現場實際認真組織隱患排查，針對深基坑、起重機械、腳手架、卸料平臺、施工用電、高大模板、高邊坡等重點環節，全面排查事故隱患。對存在突出隱患的項目，提出有效可行的整改措施，明確整改責任人，確保隱患整改落實到位，嚴格落實班組安全活動，著力處理好搶工期與安全生產的關系，杜絕生產安全事故的發生。
    二、加強班組安全交底，積極推進建筑施工安全質量標準化工地創建工作。嚴格落實班前會制度，項目部要督促班組開展班前會，把它作為現場管理的第一道程序。協助班組結合上一班作業現場存在的問題，針對每一環節、每個崗位，布置好當班安全生產及各崗位應協調處理的事項，明確工作中應注意的問題，識別不安全因素，落實相應的防范措施。
    會后，七公司總工程師牛勛強帶領總經理助理、安全總監楊江成，總經理助理、行政綜合部主任高斌，項目部總工范速、項目部安全總監郭能、項目部黨支部副書記朱成濤等深入工地現場對安全生產月活動做了具體動員和部署。


C11地塊會議室



A16地塊會議室



深入每一棟就安全、質量、技術等方面做指導和要求