對施工單位來說，安全、質(zhì)量、進度、成本無疑是項目管控的重中之重。然而安企項目七標(biāo)段項目部做到了“都不誤”，成功的秘訣是什么？

    項目主工長魏雄雄向我們講述了工地的工作情況。當(dāng)下正值昆明雨季，遇上下雨天，工人們穿上雨鞋、披上塑料布，與所有管理員、工長，通宵達旦澆混凝土，正常情況下每層要澆16小時，最長的一次曾連續(xù)澆了24小時。7月25至8月1日，在短短一周內(nèi)共澆灌了3000m3 砼，每天晚上都加班加點的干，“除非天上下刀子”，光是通宵就熬了兩次，換來的回報是一個星期內(nèi)3個棟號各起來兩層，并且沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。

    在大家的意識里，工期是使命，但質(zhì)量、安全也同樣要保證，他們要創(chuàng)造無愧于時代、無愧于百姓的新業(yè)績。在安企項目部七標(biāo)段，人員不多，但大家團結(jié)一心，不分彼此，人人盡職盡責(zé)，經(jīng)常存在一人兩用的情況。項目部黨小組組長李春田說“大家從五湖四海來到七建，從不認(rèn)識到認(rèn)識，吃同一鍋飯，無論何時都是兄弟，都是敢打硬戰(zhàn)的七建戰(zhàn)士”。

    核標(biāo)高和放線也是一項重要工作，白天農(nóng)民工班組在作業(yè)，無法核標(biāo)高，只有晚上等工人下班后才能組織實施，工作到晚上11、12點是家常便飯。另外，可以放線的，要求必須趕在兩小時內(nèi)放完，因此很多時候吃飯時間都要工作，“反正大家一門心思往上沖”。

    如今，為了趕工期，項目部甚至取消了午休時間，12點30下班吃飯，13點上班，43歲的老資料員黃進更是“改變了一輩子的午休習(xí)慣”，吃完飯就急急忙忙趕去上班了。暑去涼來，半夜冷了餓了，項目為他們準(zhǔn)備了一盒方便面、一根火腿腸、一個雞蛋，這就是他們的宵夜，陪伴他們度過每個夜晚，迎來燦爛的明天。