昭通職教中心項目開展“反三違”專項活動

    根據《云南建工集團第七建筑工程有限公司“反三違”專項活動方案》及《關于深入開展“反三違”反習慣性違章專項整治行動的通知》要求，結合項目團隊年輕化、專業技能不足的突出問題，為全力遏制“三違”頑癥，今年3月份以來，昭通職教中心項目迅速行動，嚴格落實，系統全面開展了“反三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）專項整治活動。

    一、加強領導，明確責任

    項目專門成立了“反三違”專項治理領導小組，項目執行經理擔任組長，明確了項目領導班子責任，按照“一崗雙責、齊抓共管”的原則，明確分工，協同配合。將班組長納入“反三違”小組，由項目部統一安排、統一管理，加強對班組管控。安全員、工長、設備管理人員、班組長成為了“反三違”主要落實責任人。

    二、突出宣傳教育，提升安全意識。

    項目部以“反三違”為主題，開展了多種多樣的宣傳教育活動。項目進行了大規模“反三違”動員宣傳，對管理人員和操作工人組織集中培訓學習，制定了“反三違“治理活動專項方案，并進行了方案交底，在每周舉行的安全例會上組織學習集團及公司相關文件，在施工現場掛設“反三違”和集團“十六條禁令”橫幅標語、掛圖，以提高管理人員、操作人員安全意識。

    三、加強檢查，落實獎懲

    項目部安全員每天進行安全巡查，工長在現場時刻注意“三違”現象，“反三違”小組結合每周“四個一”檢查，及時排除隱患，加強教育，規范管理人員管理行為，以各棟號為單位，按“誰主管、誰負責”原則落實責任，棟號工長明確隱患整改責任人，將整改任務分解到各班組長，安全員監督和檢查整改情況。對于不聽打招呼、不執行交底、不落實整改責任、整改不符合要求的班組，按情節嚴重情況堅決予以處罰并責令限時整改，曝光那些違章違紀的行為，對整改不落實、失職瀆職的管理人員，追究直接責任人責任。同時，大力表彰安全生產中遵章守紀的人和事，對優秀的做法、經驗積極推廣和給予獎勵，樹立標桿、榜樣。對查處的“三違”現象必須嚴肅處理，真正起到處理一人，教育一片的作用。

    四、推進安全質量標準化建設

    項目以安全質量標準化建設為抓手，以安全質量標準化創優策劃為指導，對施工現場進行大整改、大變樣。管理人員要自覺用安全質量標準化標準規范一切行為，將“反三違”和安全質量標準化建設有機統一起來，及時發現和堅決制止違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現象，消除“不良習慣”。

    當前，工期緊、任務重，“三違”現象屢禁不止，時有抬頭跡象，安全管理薄弱問題突出，安全形勢異常嚴峻，職教中心項目全體人員表示務必會打好這場攻堅戰、持久戰。

【記者：卜增靖    責任編輯：劉小芳】


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