2024年9月是第47個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”，為全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，助力質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)，深入推進(jìn)質(zhì)量宣傳教育和群眾性質(zhì)量活動(dòng)，為構(gòu)建“質(zhì)量建投”貢獻(xiàn)七建力量，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。公司各單位、各項(xiàng)目積極響應(yīng)，迅速圍繞“加強(qiáng)質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題掀起“質(zhì)量月”活動(dòng)熱潮，切實(shí)貫徹落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，提升質(zhì)量管理水平，推動(dòng)質(zhì)量效益提升。

9月8日，三直管在澄華高速十二分部會(huì)議室開(kāi)展2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，其他項(xiàng)目通過(guò)視頻會(huì)議參加。

啟動(dòng)儀式上，直管部班子宣貫了集團(tuán)及公司“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)會(huì)議精神，對(duì)質(zhì)量工作作出要求。帶領(lǐng)全體管理人員共同學(xué)習(xí)了公司編制下發(fā)的《公路工程質(zhì)量控制手冊(cè)》、《公路工程施工三維動(dòng)畫(huà)》等。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體職工必須更新質(zhì)量觀念，高度重視質(zhì)量，切實(shí)把“質(zhì)量月”活動(dòng)抓實(shí)抓細(xì)抓出成效。進(jìn)一步提高對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，將更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理成為常態(tài)，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“首件制”“三檢制”和施工生產(chǎn)過(guò)程中的管理，加大質(zhì)量考核力度，堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合的原則，狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。大家紛紛表示，將以本次"質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合崗位實(shí)際，不斷提升質(zhì)量管理水平，杜絕質(zhì)量隱患和質(zhì)量問(wèn)題，有針對(duì)性地組織重點(diǎn)攻關(guān)、技術(shù)論證，切實(shí)解決好存在的質(zhì)量問(wèn)題。

9月9日，八直管各項(xiàng)目部以“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題開(kāi)展“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式。

啟動(dòng)儀式上，各項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人傳達(dá)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案并領(lǐng)學(xué)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“質(zhì)量月”具體工作要求，宣讀項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)方案和具體工作安排。

會(huì)議要求：一是要全員牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，夯實(shí)質(zhì)量管理根基。緊緊圍繞“加強(qiáng)質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的活動(dòng)主題落實(shí)好質(zhì)量月具體工作安排，將活動(dòng)要求不折不扣落到實(shí)處，做出實(shí)效。二是要加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程監(jiān)管，提高質(zhì)量管理水平。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)要實(shí)施精準(zhǔn)管控，不斷加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的監(jiān)督，加大質(zhì)量隱患排查治理，確保全過(guò)程質(zhì)量管控。三是要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，切實(shí)提升廣大員工的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，發(fā)揚(yáng)工匠精神，精益求精干好每一道工序，切實(shí)提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量水平。

9月8日，九直管組織開(kāi)展質(zhì)量月啟動(dòng)儀式，正式拉開(kāi)了“加強(qiáng)質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的“質(zhì)量月”系列活動(dòng)序幕。

活動(dòng)以視頻方式在德宏供電局項(xiàng)目和普洱景谷供電局項(xiàng)目開(kāi)展。活動(dòng)要求直管部在建項(xiàng)目認(rèn)真按照公司、直管部活動(dòng)方案，充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái)，持續(xù)推廣“四新技術(shù)”運(yùn)用，全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等工作，全面提升產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”管理要求，嚴(yán)控工程質(zhì)量品質(zhì)，確保在建項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確實(shí)提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。

9月9日，十一直管在官渡區(qū)雨污分流項(xiàng)目開(kāi)展2024年“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式，直管部班子成員及項(xiàng)目部全體管理人員參會(huì)。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，全面落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》部署，積極宣貫集團(tuán)及公司2024 年“質(zhì)量月”活動(dòng)文件精神及質(zhì)量管理工作要求。

會(huì)議要求，一是提升全員質(zhì)量意識(shí)，抓好全員質(zhì)量管理行為，按照集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”和“質(zhì)量建投”的工作要求，深刻認(rèn)識(shí)“質(zhì)量終身責(zé)任”和“全員質(zhì)量責(zé)任”。二是加大一線管理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的教育培訓(xùn)，認(rèn)真組織好最新法律法規(guī)、相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和宣貫工作，及時(shí)傳達(dá)最新的工作要求。三是項(xiàng)目部要廣泛宣傳動(dòng)員，營(yíng)造濃郁的氛圍，不斷提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，樹(shù)立企業(yè)良好形象。四是班子成員要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)悟質(zhì)量工作的重大意義，緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，堅(jiān)決防范質(zhì)量事故，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理工作，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。

9月12日，安裝直管部在本部會(huì)議室舉辦2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，各項(xiàng)目部通過(guò)釘釘視頻同步參加。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)及公司2024年“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式相關(guān)會(huì)議精神及工作部署。直管部主任工程師宣貫公司2024“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，并對(duì)直管部“質(zhì)量月”工作作具體安排。

會(huì)議要求，各項(xiàng)目部要緊緊圍繞“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的活動(dòng)主題，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況開(kāi)展工作，牢固樹(shù)立“現(xiàn)場(chǎng)帶動(dòng)市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，壓實(shí)管理責(zé)任，高度重視質(zhì)量的重要性，把握施工關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，筑牢公司發(fā)展的質(zhì)量根基，嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案要求，做好活動(dòng)策劃，積極推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展。

9月10日，路橋分公司元大高速土建6分部開(kāi)展“加強(qiáng)質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。會(huì)議傳達(dá)了公司2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式會(huì)議精神，宣貫公司關(guān)于質(zhì)量管理工作相關(guān)部署要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目全體人員要以此次活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”，充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的平臺(tái)作用，持續(xù)推廣“四新技術(shù)”，以“全面提升產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量”為理念，大力開(kāi)展質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平。

會(huì)議要求，項(xiàng)目管理人員及施工班組要履職盡責(zé)，做細(xì)做實(shí)工程質(zhì)量管理工作，確保各施工節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。切實(shí)落實(shí)安全隱患排查治理工作，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任。同時(shí)積極組織各類質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、技能大賽，“以賽促教、以賽促建”，提升職工對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)與重視，還能激發(fā)其工作中的積極性和創(chuàng)造力。多措并舉，不斷提升項(xiàng)目管理效能，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)與圓滿成功奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。