10月27日晚上9點，在保山青花湖棚改項目二期3號地塊上絢爛的禮花劃亮整個夜空，我公司承建的保山棚改項目所有主體全部完工，“10.30”節點攻堅戰告捷！

2015年7月1日，在以集團為載體的大兵團作戰模式下，集團工會在保山棚改項目上吹響集結號，拉開勞動競賽的序幕，指揮部下達了“10.30、1.30、3.30”的軍令狀。軍令如山！2015年4月開工至今，我公司保山棚改項目在這場沒有硝煙的戰斗中，耗時七個月，滿腔熱血奮戰在施工一線，順利完成了第一個軍令狀施工任務，在集團六支作戰部隊中脫穎而出，獲得勞動競賽第一名的好成績。

前期組織，創造合力

保山棚改項目建筑高度79.8m,總共8棟樓房，總建筑面積約9萬平方米，屬于棚戶區改造項目，是我國政府為改造城鎮危舊住房、改善困難家庭住房條件而推出的一項民心工程。“我們不能讓他們失望，一定要把工程干好！”全體管理人員卯足了干勁。

前期組織很重要。為此項目部在開工前期就進行了詳細的施工策劃，召開進場動員會，按時進場施工，為了防止澆筑過程中的停電等意外，項目部特意配備發電機，滿足前期生產需要。在管理中，項目部調整作戰策略，實施“穿越火線”戰略，開始多舉措的雙效突擊戰，“5+2”、“白+黑”模式，兩棟高層接力賽跑，其它樓層進行輔助戰役，沖刺“10.30”主體封頂節點，以“四天一個標準層”的進度跑出七建速度。

項目部管理人員明白打好這一仗必須要充分依靠勞務隊伍，與勞務隊伍上下同心，形成強大的合力。項目部及時調整前期工作方針，對勞務隊伍采取嚴格管理與積極服務并重的方法。項目部管理人員更加加強對內對外、對上對下的工作協調，及時解決分包合同執行過程中的問題，對協作隊伍實行淘汰制，使各個隊伍之間形成“比學趕超”。

多重舉措，確保進度

項目部大力借助勞動競賽這個載體，從中汲取動力，發揮 “紅七”青年突擊隊的核心將領作用，以過程控制、節點目標實現為施工重點，在各棟號、各分包作業隊之間開展勞動競賽活動，充分調動起大家的積極性、主動性，強力確保了工期節點目標的實現；項目部及時成立攻堅小組，不等不靠、嚴密組織，負責制定科學周密的階段性、逐日施工計劃，加上實行進度、安全質量、服務等捆綁相結合，施工、績效雙掛鉤、責任追究，建立項目24小時值班制度，積極協調解決施工中出現的各種矛盾和問題，明確施工隊伍責任，制定強有力獎罰辦法，并且專門成立材料管理領導小組，加大材料使用現場跟蹤力度，核實每項工作需要投入的材料費，從強化源頭成本控制入手，嚴把原材料進廠關，真正做到投入精當。

皇天不負有心人，項目部的這些苦心沒有白費，大家白天實地查看施工現場，晚上也不敢休息，在會議室看設計圖紙、開展技術及QC專題討論，項目部掀起了一個又一個的施工高潮，終于在2015年10月24、25日，順利完成對25層2幢高樓的封頂，在27日第一個完成了“10.30”節點攻堅戰，確保進度。

安全、質量，齊頭并進

即使項目在拼命趕進度的時候，也時刻不放松對安全質量的管控。項目經理趙樸平總說：“為了確保安全，所有努力都是值得的，磨刀不誤砍柴功！安全做好了，我們的進度才有保障。”

工程伊始，項目部就成立了以項目經理牽頭的安全、質量領導小組，采取多重措施確保工程質量和安全。與勞務隊伍簽訂安全質量協議，劃分責任區，責任到人；嚴格執行安全質量培訓制度，每周開展一次安全質量大檢查；動態考核、現場監督，抓施工現場重點部位的安全質量管理，嚴格控制每道施工工序和環節，保證有專人不定期進行安全、質量交底、檢查和整改。現在項目部正處于門窗、內裝施工和外墻飾面磚各項工序穿插的階段，為了防止勞務單位進場材料以次充好，材料組聯合質量、試驗、技術部對進場塑鋼窗進行現場驗收，把關材料質量，同時，在每道工序之前堅持“樣板引路”制度，過程中落實三檢制度，保證質量水平……

施工高峰時，現場作業人員多達1000多人，施工點多、人員分散、作業人員素質參差不齊，這給現場安全管理帶來了諸多不利。項目部有妙招，通過抓源頭、盯重點、控過程等靈活有效的動態安全管理措施，有序開展推進安全工作，還把安全培訓課堂搬到施工現場，結合作業環境、施工工藝要求，現場向作業人員講解，以此來夯實安全生產基礎。

團隊建設，成功基石

學習型團隊的建設很重要，項目部從進場以來，就一直堅持開展學習活動， “每周一例會一學習”由領導帶頭學，每周四例會組織員工和班組集中學習，學習公司重大會議精神和領導的重要講話，學習專業規范標準圖集等等，將學習植入人心，使大家的崗位業務知識和實踐經驗相輔相成，加快形成優秀人才脫穎而出、充分施展才干的良好氛圍。

和諧的團隊氛圍，是提升員工幸福感、保障工作順利推進的必要途徑，來到保山棚改項目部后，不管是項目班子還是普通職工，大家就像一家人。項目部非常注重日常文化氛圍的營造，積極開展豐富多彩的集體活動，組織員工動手比廚藝、生日慰問、球賽等一系列活動，提高了員工的幸福指數，以各項活動為平臺，加強了各部門的溝通、團結，增強了項目集體的凝聚力，和諧的團隊是成功的基石。

項目已經打贏“10.30”攻堅戰，后面的搏擊戰和最后節點的完美收關戰還需要更多的汗水和努力去成就，項目部一定發揚“高原鐵軍”精神，堅定前進！

【記者：鮑雪迪   責任編輯：劉小芳】