目前，保山棚改項目已進入二次裝修階段，作業班組多且分散，為加強春節前對項目二次裝修階段的安全管理，項目部結合公司要求制定了“定人、定檢、定評、定培”四定措施，唱響安全工作“四重奏”，做到時時預防、時時監管，確保施工收尾階段的安全生產。

定人

項目部要求安全員聯合工長,根據后期工作內容及作業計劃對危險源進行辨識，查找危險因素，制定安全工作分工表，將現場安全工作按樓棟逐一細分至工程部每一人，指出各樓棟安全檢查重點，要求每日進行巡查，發現隱患立即整改。定人后，各樓棟負責人對樓棟施工人員進行有針對性地安全教育和安全技術交底。

定檢

項目部要求所有負責樓棟的施工員每日將安全檢查重點位置拍照并發送給安全總監及項目經理，安全部及時進行巡查，發現安全問題對相應責任人進行處罰，并在月度安全總結會上通報批評，引以為戒。同時項目部每周定期由項目經理帶隊，工程部、安全部參與，組織現場安全大檢查，對檢查樓棟發現的安全隱患，以“隱患等同于事故”的原則對相應責任人進行處罰。檢查完后，立即召開安全生產專題會，總結安全檢查結果。

定評

每周項目部組織開展節前安全生產專題例會，項目部、安全部將各片區本周的安全情況進行通報，并將各片區本月有多少工人未戴安全帽、多少人沒栓安全帶、存在多少安全隱患、收到多少安全通知單等等指標進行量化進行總結并由其分享安全管理經驗。同時，各樓棟施工員提出安全管理存在的問題并討論解決，最后由項目經理總結部署下月安全工作。

定培

針對后期施工存在的重大危險源及可能存在的安全隱患，安全部每半月組織一次相關安全知識學習培訓，內容包括施工電梯培訓、吊籃培訓、臨電培訓等，培訓除了理論學習之外，還會在現場根據實物講解指導，讓管理人員更深入得掌握安全知識，習得安全技能，能夠快速辨識危險因素，真正做到人人都是安全員。截止目前為止，項目部一共進行大小安全培訓21次、安全技術交底超過100次、超過500人次參與培訓、對超過2000人進行了安全交底。

通過全體管理人員的共同努力，項目部全面遵守“安全四定”法則，在后期施工中未出現任何安全事故。

【記者：鮑雪迪   責任編輯：劉小芳】