7月6日，萬科城產品說明會在山東省會濟南發布，這也意味著全國第28座萬科城正式登陸擁有700萬人口的濟南。“我們認為客戶購買一處住宅，選擇的不僅是房子，更是選擇了一種生活方式。因此，萬科城提供的不是簡單的功能性居住，而是集合了‘好房子、好服務、好鄰居’為一體的高品質人居模式。”濟南萬科負責人對《中國建設報·中國住房》記者表示。 事實上，2009年第十一屆“全運會”前后，保利、中海、綠地、華潤等一線品牌開發商在濟悉數登場。當地業內人士認為，盡管“母艦”萬科集團銷售額已在今年上半年就突破了837億元，繼續領跑市場，但是萬科是否能以“萬科城”撬動濟南樓市，進而完成濟南地產格局的再次洗牌，需要將成熟的萬科住宅模式與濟南消費者的生活方式相結合。山東省政府參事、山東財經大學房地產研究所所長郭松海則認為，濟南乃至山東都處于實體經濟轉型期，萬科應利用其在住宅產業化的先發優勢整合當地行業資源，從而推動區域住宅產業升級。 堅持“群眾路線” “我比較認同萬科的觀點，房子不是給人看的，是給人住的，而且一住可能就是一輩子。所以說房子的設計和質量決定了以后住起來是否舒服，這點上萬科沒有講故事玩概念，而是把一些居住生活的細節都考慮到了。”一位參加說明會的普通市民對記者談起了她對萬科城的感受。 實際上，在2009年期間，萬科在品牌定位上曾試圖從親民向高端路線延伸。然而，隨著國家對房地產市場調控的不斷加強，以及企業對“為普通人造好房子”理念的再次認識，萬科從住宅規劃設計、建造施工以及物業服務等方面牢牢地把握了主流購房者的心理預期和居住習慣，因此，堅持“不拿地王、不捂盤、不跟風漲價”的親民路線得到了市場的認可和業績回報。 另外，據統計數據顯示，目前全國各地的精裝房比例正在逐年提升，在北京精裝修住宅占到總量的45%，上海占55%，廣州、深圳則超過70%，而精裝修房是萬科住宅產業化戰略中至關重要的一環，也是萬科產品的重要賣點之一。根據計劃，2013年，萬科集團預計交付精裝修住宅11萬套左右，而這類精細化設計的產品正是濟南所缺乏的一類產品。 “濟南萬科城的一個重要特征就是全面家居解決方案，它既不等于精裝修更不同于毛坯房加裝修。”萬科集團北京區域設計管理部經理趙曉剛以他的親身經歷向客戶闡釋萬科城家居解決方案的理念。他在北京有兩次購房經歷，雖然是精裝修住宅，然而由于設計并未從使用者的角度出發，因而造成了很多不便，結果，有專業背景的趙曉剛不得不將原有裝修推倒重來。 據他介紹，目前，萬科已為60萬個家庭提供了住房，萬科設計團隊從42萬戶、大概100萬人的范圍內進行抽樣調查，然后將客戶在房屋使用中遇到的問題分門別類建立數據庫系統，并提出相應的解決方案，不斷完善產品設計。 以衛生間為例。在三口之家，早晨7點到8點是衛生間使用最集中的時間。據了解，濟南剛需類住宅大多沒有干濕分離，造成了“排隊如廁”的尷尬局面。針對這一問題，濟南萬科城將干濕分離考慮到其中，即將洗漱臺和馬桶獨立分開，以便同時滿足不同家庭成員的使用。 助推產業升級 “品牌開發商如萬科的進入，對于所在城市也是一個提升，同時整個社區將進入一個比較成熟的開發層次。”中國城市規劃設計研究院規劃師郭楓對記者表示。 2006年萬科進入寧波鄞州區即印證了這種觀點。隨著萬科、金地、萬達等品牌房企的進駐，不僅提升了鄞州區的住宅品質和城市面貌，區域價值也得到了較大的提升。“相信萬科在濟南也會發揮這樣的作用。”郭楓補充。 對于萬科城布局濟南，郭松海更看重的是萬科對濟南以及山東住宅產業化的拉動和整合能力。 住宅產業化是推進綠色節能建筑、提升中國建筑產業轉型升級的重要途徑，對打造建筑領域實體經濟鏈條起到了整合作用。濟南于2012年成為由住房和城鄉建設部命名的“國家住宅產業化綜合試點城市”,也是繼深圳、沈陽之后的第三個綜合試點城市。 事實上，濟南在相關技術和建筑部品供應等方面具有較強的優勢，但是，本地開發商由于技術、經驗、理念以及資金等因素多處于觀望狀態，因此，比起深圳、沈陽等市，濟南住宅產業化發展一直缺乏實質性的突破。 萬科集團曾表示力爭在2015年實現“質量問題的解決，以及住宅產業化體系的完成”，同時，住宅產業化將為萬科帶來規模駕馭能力、質量保障能力、施工效率、規模效應和環保特征，并成為千億萬科的新起點。據了解，近日萬科董事會主席王石在沈陽萬科春河里項目考察表示，“迅速的城市化使住宅產業化成為可能，產業化住宅將成為綠色建筑先鋒”。 “或許萬科能夠成為濟南住宅產業化的重要整合者，因為萬科在住宅產業化和綠色建筑方面有自己獨到的經驗和開發體系。當然，這是一個漸進過程，還需要政府在土地、金融、財政等方面通盤考慮。”當地業內人士這樣表示。 摘自《中國建設報》 2013-07-10 田子超 濟南